李河君的远见造就了汉能这家清洁能源大企

　　原标题：李河君的远见造就了汉能这家清洁能源大企

　　15年前,汉能创始人李河君要建金安桥水电站,被全国人民笑话,最后还是建成了全球最大的民营水电站;8年前,李河君进军光伏,选择当时转化率低、成本高、技术和资金门槛高的薄膜太阳能,被全球人笑话,但结果是李河君将汉能打造成了全球规模最大、技术 的薄膜太阳能大企业;2年前,他又提出未来会着重发展“移动能源”,在未来的世界,能源随时随地产生,人人互联共享,又有人觉得这种想法是天方夜谭,认为李河君是在造概念……

　　李河君为什么一再做出这些超出常规的选择那是因为李河君拥有超强的洞察力,能够看到别人没有看到的东西,对于真正的企业家而言,这是不可或缺的素质。像李河君这样拥有洞察力的人,可以发现事物的潜在趋势,并提前采取行动,当然,也会因为超前,而经常被人嘲讽为“冒进”。但事实证明,李河君不是“冒进”,而是有远见。

　　木京水电站是汉能自主建设的第一个水电项目,也被看作是李河君正式进入水电行业的起点。汉能集团董事局副主席刘兴荣曾经为汉能的水电事业历下汗马功劳,也称得上最熟悉李河君的汉能人之一,他说:“李河君的眼光跟别人不一样,木京项目我们都不看好,因为它是当时公司考察的十多个项目中经济指标最差的一个,但李河君一眼就相中了。”

　　当时,人均用电量还很小,当大家都认为发电太多会卖不出去的时候,李河君看到的却是另外一番前景。在李河君看来,改革开放以来中国经济发展的大趋势是向上走的,特别是广东,各种形式的制造业像雨后春笋般的出现,所以用电量的增长潜力是十分巨大的。李河君由此判断,目前的市场疲软是暂时的,过几年国家肯定缺电,广东将首当其冲。

　　在李河君的坚持下,木京水电项目在2000年8月正式开工建设,2002年4月并网发电。事实证明,李河君的预判是对的。就在木京水电站并网发电这一年,中国开始了连续几年的电荒,在生产发展快的长江三角洲和珠江三角洲,缺电情况尤其严重。木京电站的并网发电,及时地解决了当地的用电需求。这种准确的洞察力与预见性,仿佛是一种天赋,在李河君的身上一再出现。

　　在木京水电站之后,李河君又拿下了60万千瓦的长洲水利水电项目,因为该项目同时带有泄洪、航运及水利灌溉功能,不是纯粹的发电,所以主流电力企业一直不愿投资。李河君则认为,现在是民企进入大江大河大型水电垄断行业的最好时机,机会难得。后来的事实也证明,长洲项目成为了李河君拿下金沙江中游开发项目的平台。

　　因为长洲项目,李河君才得以将金安桥水电站收入囊中。在当时,大家并不相信作为民营企业的汉能,能够建成金安桥这样大规模的水电站,但金安桥水电站历时8年,最终还是建成了,这是迄今为止全球最大的民营水电站。

　　李河君总能站在国家的角度,宏观的角度去看整个行业,看公司的发展。李河君在2009年领导汉能进军薄膜太阳能行业,就是基于这种宏观的洞察和对未来趋势的判断。

　　李河君2006年开始接触光伏发电的时候,其成本大概为每度电3元左右,与每度电发电成本只有8分钱的水电相比,差距是不言而喻的。但后来通过三年的观察,李河君发现,从2006年到2009年,光伏发电成本只用三年时间便降到了1元。这彻底改变了李河君对太阳能产业的看法,他从中看到了能源发展的未来趋势,太阳能发电从根本上改变了人类利用能源的方式,而且它大规模应用的时机很快就会到来。

　　经过过去几年的深入观察和研究,李河君在2009年下定决心带领汉能向太阳能产业转型。但李河君选择了当时不被业内看好的薄膜太阳能。大多数人看到的是晶硅技术相对比较成熟、投资和技术门槛低、回报快,但李河君考虑的是,薄膜太阳能有轻柔、可弯曲和弱光发电等特性,更适应能源分布式生产和共享互联的未来趋势。而且李河君认为,薄膜太阳能是一个资本和技术密集型的高科技行业,提前布局可以让汉能筑起后来者难以攻破的壁垒。