知名企业科迈化工王树华：助剂行业生产过程自

    无论是中国制造２０２５提出，还是两化融合的推进，无不预示中国制造业已向信息化、智能化迈进。作为传统制造业的橡胶助剂行业，如何才能跟上时代步伐，实现产业升级转型是助剂行业面临的新课题。鉴于助剂行业目前现代化指数较低，科迈化工股份有限公司董事长王树华提出，实现信息化、智能化首先应实现生产过程自动化。

　　经过近期十余年的快速发展，我国橡胶助剂工业经历了产品结构调整、清洁生产工艺的开发和产业化、规模化、集约化程度的大幅提高。目前已形成了包括硫化剂、促进剂、防老剂、加工型助剂和特种功能性助剂及其他助剂六大类数百个品种的完整的工业体系。“十二五”末助剂产量达１１３万吨，超过了世界橡胶助剂生产总量的７０％，在全球具有举足轻重的地位，我国橡胶助剂工业不论是产品产量还是技术进步都已经进入世界橡胶助剂工业大国的行列。

　　２０１４年中橡协发布的《橡胶工业强国战略》中提出了《中国橡胶工业现代化水平评价办法》，并以效率指标、技术创新指标、国际化竞争指标、信息化指标、可持续化指标５个方面１３个具体指标，来表征橡胶工业强国战略技术经济指标。助剂协会也对行业内情况进行统计。据悉，目前橡胶助剂行业的人均年销售额只有８０万元左右，经测算现代化指数不到５０％，信息化集成度也处于较低水平，离强国战略中提到目标相差甚远。如何使助剂从大国向强国转变，自动化、信息化、智能化无疑将成为有力推手。

　　我国助剂行业近年来也一直在推进自动化进程，并取得了一些成绩。２００１橡胶助剂专业委员会成立，开始倡导行业自动化生产线改造；“十一五”期间部分品种开始了自动化生产线的摸索，典型代表为以江苏圣奥、南京化工为代表的６ＰＰＤ实现了过程与包装自动化生产，科迈化工全球最大的防老剂ＴＭＱ生产线开始自动化改造；“十二五”期间专委会大力推进自动化进程，自动化改造初见成效。以南京曙光为代表的硅烷偶联剂生产实现了全线自动化，为橡胶助剂企业建设现代化工厂起了重要的示范作用，极大地增强了助剂行业建设现代化车间的信心。科迈化工的ＴＭＱ生产线也在“十二五”期间实现生产过程与包装线的全线自动化；“十三五”期间行业将会进一步推进加快自动化改造进程，提升行业现代化水平。