申请重回东交所主板市场 富士康主导后的夏普实

　　6月20日，经历了一年多经营重组期的夏普，在日本大阪堺市的公司总部召开了被纳入旗下首次股东大会。在夏普社长戴正吴推进的结构改革下，夏普2016财年(截至2017年3月)的经常损益时隔3年扭亏为盈。社长戴正吴称，将在6月29日或30日向东京证券交易所申请重返东证一部，力争明年3月从二板市场重回主板市场。

　　积极变革 夏普V字复苏指日可待

　　自去年Q3季度扭亏为盈之后，鸿海3888亿日元再造夏普的任务取得圆满开局，到目前富士康主导夏普仅一年多来，在戴正吴的指引下，从买回夏普发迹地田边大楼，到带着各部门主管向夏普创办人早川德次的铜像献花，请早川德次的女儿吃早餐并请教夏普的管理心得，随后收回欧洲电视业务，带领夏普参与东芝闪存业务的竞标以及在中美建厂等等，在富士康的正确引导下，夏普已经逐渐寻回年轻时战斗状态的感觉。

　　此前，戴正吴就任夏普首任非日籍社长后，喊出接手半年就转亏为盈的目标，事实的确如此。在经过百日改革之后，曾经平均一天亏掉人民币420万元以上的夏普，于2月迎来两年以来首次净利财报，2016年第三财季净利润为42亿日元。去年12月的时候，戴正吴就曾表示在辅助日本夏普完成V字复苏大计之时，并且股票重返东交所主板市场，将交出管理岗位与日籍或公开招聘。而问题的关键在于夏普是否顺利完成了V字复苏，在未完全确认复苏的时期做甩手掌柜显然不是鸿海的作风。

　　得到富士康赋能的夏普 深耕中国彩电市场

　　虽然距离回到东证一部尚需时日，不过夏普正在依靠中国市场打一场翻身仗。作为百年企业，夏普电视在彩电行业有着极高的口碑。不同于其他竞争对手，夏普从未停止过追求尖端技术与独创设计的脚步，以至于在技术的突破和创新上总是走在行业的最前沿。如今，随着富士康的助力，“新”夏普再次扬帆起航，

　　在6月初召开的主题为夏普AQUOS旷视新品发布会上，正式发布了S60一体电视和S60U分体电视，它们凝聚了夏普自富士康赋能后全部技术、研发、生产、制造的心血结晶。AQUOS夏普旷视系列是外形出类拔萃的代表之作，1.6mm的纤薄边框——窄边框配合高级别的工艺设计，让其以高格调的外形成为“客厅视觉重心”。在这种边框厚度下，视觉近乎察觉不到“边”。正是借助富士康 的制造能力和设计能力，最终达到纤薄边框效果，并受到业内瞩目。据了解，凭借优异的产品实力，夏普在6.18期间全渠道累积销售额超10亿元，大屏电视摘得京东天猫双冠王桂冠，分别登上京东天猫大尺寸、国美黑电第一宝座，6.18当日黑电全渠道销售额为4.3亿。

　　一个是全球最大的代工厂商，具备强大的工业生产能力。一个是液晶之父，拥有沉淀百年的先进技术，富士康与夏普的融合注定会推动彩电行业的巨变。从2018财年突破1000万台套到5月提出2017财年冲击1400万台套的目标，以富士康的生产、资源优势及其削减成本的能力，放大销量做大规模不是神话。

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