进入近百所小学的微视酷如何看待VR+教育市场？

　　在接受零镜网记者 采访之前，微视酷CEO杨威刚刚送走了一批上市公司的考察人员——他们将参与微视酷正在进行的A轮融资，目前已经报备审批阶段，不过因为流程问题暂未对外公布。因此，我们之间的交流自然而然地就从虚拟现实行业的资本寒冬以及生存状况开始。

　　虚拟现实一定是未来

　　虚拟现实还在发展，这个东西一定是未来，只是过去炒得有点儿过热了。”谈到虚拟现实行业寒冬，杨威认为这其实是回归常态，从过去过热的概念炒作回归理性。“今年虚拟现实开始在各个行业生根发芽，很多公司开始有单子、有项目，开始有正向的现金流。”杨威的看法也正代表了目前VR行业的状况，事实上2017年之后，VR行业开始在资本重新升温。今年上半年，VR行业再次迎来了一波融资高峰，众多VR内容团队和企业获得资本青睐。

　　正如零镜网在去年末谈到的，所谓VR行业的资本“寒冬”只是对资本周期性的歪曲理解。对于任何一个新兴产业，资本市场都会经历一个类似成熟度曲线的过程。“资本市场过去也许是看概念，今年就看是否扎扎实实在做。只要你的产品真的能解决问题，有未来的发展空间，他们还是愿意去支持这样的企业的。”谈到资本对VR的态度，即将完成新一轮融资的杨威有清晰的认识。

　　VR+教育的情怀

　　“扎扎实实”，这也许正是微视酷这家VR+教育企业不惧“VR寒冬”并且能够受到资本青睐的原因。

　　北京微视酷科技有限责任公司是一家成立于2015年9月的新创企业，对于中国的VR行业来说，这个进入的时间点并不算早。不过，与大多数VR内容初创企业不同，微视酷在创立之初就有一个明确的目标：VR+教育。微视酷专注在VR+教育领域，背后有三位创始人的情怀因素。创始人杨威曾在北京师范大学攻读MBA，“当老师”是他儿时的理想。“我们整个团队本身有一种教育情怀，我们更愿意把VR这样的技术应用到能够把教育做得更好的方向上。”

　　在2015年，国内一窝蜂扎堆VR领域的企业，绝大多数都把注意力集中在三个方面：硬件、游戏、影视。然而，毫无核心技术的初创企业在如烟花般陨落的盒子市场迅速被清洗;从传统游戏市场转型到VR游戏领域的内容团队，也因为C端市场迟迟没有启动而只能艰难维持。至于原本市场潜力巨大的影视，却还没有适应VR技术带来的从理念层面的根本变革，整个行业都在摸索中前行。

　　与这些企业相比，杨威在一开始就十分冷静。“我们当时分析，VR游戏和VR影视都还不成熟，教育会是第一个能够真正应用并且接受VR的行业，所以我们当时就专注地去做VR+教育。”就像随着互联网技术的进步而逐渐出现的门户网站、电子商务、视频网站、移动社交一样;随着VR技术的成熟，各个领域也都会逐渐出现新的应用模式。杨威判断，随着技术的进步，VR+教育的应用场景在今年已经基本成熟，明年很可能将逐渐迎来市场爆发。教育市场足够庞大、VR+教育应用接近成熟，正是基于这样的判断，微视酷的整个团队坚定看好VR+教育市场。

　　VR+教育要从实际需求出发

　　“其实市场不关心你用什么技术，它只关心你能解决什么问题。你得找到它的问题在哪儿，它的痛点是什么，你得解决它的痛点。”杨威对于VR技术的定位，就是解决现有教育工作痛点的工具。但是具体什么课程适合使用VR技术，却并不是凭空想象的。