前阿里军校校长李立恒：中层管理要“承下启上

　　原标题：前阿里军校校长李立恒：中层管理要“承下启上”

　　他是阿里中供铁军体系建立的亲历者和践行者，曾是阿里中供铁军当中的一名 销售，更是阿里军校的第一任校长，他就是前阿里铁军总教头李立恒。

　　除此之外李立恒还是一位连续创业者，前后创业超过8年，有丰富的带团队经验，尤其是培养中层管理团队的经验。对于创业者而言，在企业快速扩张的过程中最头痛的问题之一就是，如何保证中层管理的持续供应，因为这一组织腰部力量直接决定了企业能否跑得快。

　　蚂上创业营请来了李立恒为创业者学员授课，讲解组织管理梯队当中腰部力量培养的方法论。

　　以下为李立恒老师分享实录，小饭桌作了不影响原意的整理，以飨读者。

　　首先要学会看业务高速增长的背后对组织的要求是什么，组织增长背后对管理的要求是什么。当一个企业发生重大困难的时候，最后能挽救企业的就是你的企业文化价值观。但企业文化不是自上而下设计出来的，而是自下而上长出来的，具体长出来什么要看土壤和种子，也就是当时的企业环境和人。

　　我觉得管理层有一个能力很重要，我称之为“对状态的评估能力”，要能感知到当前团队状态的健康程度。如果团队的健康度是正常的，企业整体的发展就不会有太大