这个女人帮华为年赚千亿，为提升华为管理能力

　　原标题：这个女人帮华为年赚千亿，为提升华为管理能力，却带7000人辞职

　　马云可以说在阿里巴巴获得成功后，几乎被中国所有人所认识，我们不能否认马云本身的魅力，但是我们也不能忽视，马云之所以会获得成功，其实很大的因素是因为他抓住并且顺应了当时时代的潮流，以此获得了巨大成功和财富。

　　而对比来说，华为的任正非可以说是开创了一个时代，华为从最开始买交换机开始，到研发成功国内领先的交换机，再到世界领先的通信技术，很多的产品都是具有开创意义的，如今华为已经可以跻身于国内最大的民营企业行列当中，而我们一般说到华为这个公司，第一个想到的就是任正非，就如同说到阿里巴巴就想到马云，说到联想就会想到柳传志，这自然是因为创始人的魅力所在，但是其实每个企业都不只是创始人一个人非常出色，靠一个人肯定是无法取得如此大的成就的，在华为的帝国里，同样也不仅仅只有任正非一个人。

　　华为非常惜才，也舍得在人才上面投资，所以华为有一定成就后就花大力气揽才，比如说有像李一男这样的技术型天才，帮助华为设计了万门交换机，也有作为华为后备力量，带领中国芯片走上国际舞台的何庭波。但是，人次如此之多的华为，到目前为止，能够跟任正非平起平坐的只有一人，而且是一个女人，他就是孙亚芳。

　　如果是任正非是华为的精神领袖，那么孙亚芳就是华为的救命恩人，孙亚芳在华为工作了近30年，担任了19年的董事长，为华为奉献了1/3人生。

　　孙亚芳在1955年出生，考入电子科技大学，毕业后先是在一价无线电厂做技术员，然后又到中国电波传媒当老师，之后再去到北京信息研究院做工程师。大家可以从这段经历看到，孙亚芳几乎都是在体制内工作，尽管多次变动，但仍然是吃着国家饭的人。

　　1989年，华为遇到了严重的资金危机，已经没有钱发工资了，而且另一半还要继续做研发，此时的任正非已经借光了能借到的高利贷，很难再筹集到资金。孙亚芳的加入，不仅为华为带来了人才，还为华为带来了100万的救命钱，让华为从这个危机中挺了过去。

　　而在这笔钱到底是用于继续研发，还是给公司员工发工资这件事情上，任正非犹豫不决，其他高管也是各执己见，最后是孙亚芳建议先发工资，任正非才下定决定先发员工的工资。拿到工资的员工，干劲也足了，研发也取得了进展和突破，这个决定是正确的。

　　很多人其实还不是很知清楚，华为的手机推广其实是掌握在孙亚芳手中的，而一个手机就算做得再好，如果卖不出去，那都是废品一个，跟任正非的稳扎稳打不同，孙亚芳更像是一匹主动出击，凶猛的狼，狼性文化如今也是大家对华为文化的一个研究角度。

　　孙亚芳在掌管市场工作是，为了提升的销售能力，孙亚芳花了12年的时间建立了属于华为自己的销售体系，这个体系分三阶段建设，通俗来说，第一阶段是土狼阶段，这个阶段是在市场饱和，巨头纷争，想要独占鳌头不太可能，那就要学会在夹缝里活下来，第二阶段是狮子阶段，就是在第一阶段活下来之后，要扩大市场占有率，圈定地盘，第三阶段是大象阶段，进行战略合作、市场运营与风险管理，形成专属的体系。

　　经过12年的建设，这一体系终于发挥作用，在2008年完成全球化布局的时候，就让华为的整体营收超过1000亿元，这里面不得不说孙亚芳居功至伟。而且，孙亚芳对华为的重要性或者说为华为带来的改变还不止这些。

　　为了提升华为的管理能力，铸就能上能下的管理机制，孙亚芳带领着华为的高管和众多员工主动辞职，再重新竞聘上岗，这就是大家都非常熟悉的华为7000人集体辞职大事件，这场运动让华为的干部管理体系更加完成和成熟了。

　　这个女人帮华为年赚千亿，为提升华为管理能力，却带7000人辞职，孙亚芳从进入华为到离开华为，期间近30年，从华为还是很小的时候，她就加入了，到华为已经长大了，她又离开了，但是华为的成长里，有着孙亚芳的基因，很多人都说孙亚芳是任正非背后的女人，其实孙亚芳是华为背后的女人。