雷军向华为宣战 小米复制华为路线能成功否？

    原标题：雷军向华为宣战 小米复制华为路线能成功否？

    五年前，小米的疯狂增长态势让华为急眼了，荣耀品牌就此诞生。五年后，剧情反转，红米从小米品牌独立，明确的任务就是把荣耀拉下马，至少要让荣耀降点价。一反温文尔雅常态的雷军，到底打了什么算盘，红米又能否复制荣耀的成功路线？

　　生存空间小了，红米如何完成复制？

　　2013年，是中国移动互联网市场爆发式增长的一年，整个行业呈现出蓬勃发展的态势。据市场研究和咨询公司 Gartner报告显示，2013年中国手机用户总数首次超过 10 亿。

　　在中国市场上，三星与苹果垄断了高端市场，而在这一年，联想、华为、酷派等国产手机奋力追赶，力求缩小与三星、苹果的差距，2013年成为国产手机品牌集体尝试高端市场的元年。

    同一年，小米的“用互联网的思维”做手机，在2013年的中国手机市场上可谓非常盛行，这在华为、联想等品牌身上表现的尤为突出。通过互联网做手机、通过互联网营销手机，这将是未来传统手机厂商与互联网手机企业竞争最激烈的地方。

    网接下来的故事就简单了，小米一匹黑马之姿，让整个手机市场“鸡飞狗跳”，被迫应战的华为开辟了荣耀子品牌，来对抗互联网的小米。

　　时至今日，荣耀已经用成绩宣告，当初的决定成功了，而且从去年开始，荣耀已经作为独立的品牌参与各个榜单。至2018年11月，荣耀的销量已经接近5000万台。

　　问题来了，现在的手机格格局一定意义上已经固化，相比当年“风口”，目前没有技术的突破，没有趋势的变革，连2019经济都陷入了“寒冬”之说，这种情况下，雷军的求变又如何变？

　　品价比来了，拉荣耀下马的概率有多大？

　　如果说，格局让小米没有机会，那么，雷军表达的在结合性价比的情况下，以品质为媒，要将荣耀的军，又能否可行呢？

　　说到这里，我们回过头来看下荣耀的产品与价格情况。

　　在华为官网的体系中，我们发现，从千元机，就4000多元的高端机，荣耀已经布局立体。

　　除了手机之外，还有笔记本与平板，手表与手环可穿戴设备，以及耳机周边，俨然就是一个独立的体系。

　　的确，如雷军所言，荣耀的高端机已经脱离了荣耀成立之始的初衷，性价比成为了一个伪命题。那么，这是红米Redmi的机会么？

　　有意思的是，德国网接下来马上就是855的大战，实际战争未起，联想与小米打了一次嘴上的“官司”，都准备依靠855来做性价比，如果说红米真的要造品价比玩一次真的，可能手机行业的低利润纪录又得改写了。不过，小米背后是上市资本。

    在这种情况下，以资本布局，逼对手就范，红米就能让荣耀就范么？

    后说一句，“友商”这个词被中国手机厂商玩坏了！