滴滴内部纪录片中的顺风车总经理黄洁莉:好似_国际新闻

滴滴内部纪录片中的顺风车总经理黄洁莉:好似

国际新闻 2022-11-23 07:42www.worldometers.cn最新国际新闻

  原标题:滴滴内部纪录片中的顺风车总经理黄洁莉:好似动画片中的花木兰

  今天滴滴顺风车事业部总经理黄洁莉被正式免职,她此前的职场经历也被扒出来,最早曾经在雅虎担任产品经历,后来在百度/雅虎以及腾讯微视/新浪微博等公司担任产品经理或高管职务,黄洁莉是从2014年9月加入滴滴,滴滴也是在那个时期筹备滴滴顺风车项目,并在2015年6月正式推出顺风车业务。

  在2017年1月“滴滴大学”的《小桔人成长记》内部纪录片视频中,曾经采访过黄洁莉,并且滴滴的总裁柳青也曾出镜谈及黄洁莉。

  在那个视频中,黄洁莉被拿来与动画片中的花木兰作类比:

  动画片中的花木兰,独立/勇敢/灵动/不畏艰难,Jelly 好似这样的女子……

  Jelly 就是黄洁莉的英文名。

  黄洁莉在视频中说:

  我第一次到滴滴面试就觉得所有人都在动,特别热火朝天的那种氛围。我加入滴滴以来每天都在面临挑战,其实从立项到上线,大家对顺风车项目没有多么大的期望,不觉得它说一个多么丰富的市场。现在回想起来其实不是那么的严谨的做市场调研。大家就觉得可能有这个机会。

  到(2015年)6月份之前一切都很顺利,我们很快出乎意料的招募到了100万个车主,然后上线以后单量很快就达到1万单。后来我们就经历了桔色星期一,因为当时我们还说非常非常营销导向的一个公司,桔色星期一之后单量就猛涨,但到了8月中下旬以后,随着补贴的下降,然后包括这个过程中的精细化运作不到位,单量会有一个大幅度下滑,我觉得那段时间回想起来还是挺难熬的。

  但现在回想起来不是痛苦,是一种每天都在想办法解决问题的一个过程。可能是以小时为级别在想怎么办,怎么办,怎么办。啊,为什么每天那么多问题需要解决。当时并没有一个特别抽象的信念,就是想必须要把这些问题解决了,因为你既然上线了一个产品,你要对用户负责,你既然是公司的一个部分,你有团队,你就要对公司给你投入的资源负责,你还要对整个部门负责。总而言之我觉得是一种责任感吧。

  当时我记得柳青给我说过一句话,对我影响还挺大,因为当时我会想说我适合做这个,我不适合做那个,但柳青说我们对自己的未来不能够给自己设限,自我设限会让我们失去成长的可能性。就是我们每承担一种责任,我们就会在那个领域里快速成长。

  顺风车在做的事情是每一个用户的线下每一次出行都跟你有关,就是我们改变的是一个物理世界的真实生活,这种沉甸甸的责任感,会让你对自己的每一个决策和行为更加的有谦卑感和敬畏感。

  最后黄洁莉说相信更大的挑战永远在以后,没想到她在2017年左右说的这句话,一语成谶。

  柳青说这样评价黄洁莉的:

  Jelly有这么好的一个成长曲线,她首先说跨行业了,从产品经理到一个所有业务都要负责的一个事业部的经理,她管的东西也是方方面面的,除了她原来管的产品后来要看运营,还要带团队,还要提升业务。而且现在(2017年左右)顺风车也算滴滴里面很有亮点的业务,业务的发展速度吧其实还是让我非常惊喜的,跟她有几点还是非常相关的,首先她是一个非常简单的人,你跟Jelly 打交道啊,跟她聊天啊,你能感觉到她是会把她真是的想法讲出来的。然后有什么问题她愿意跟你分享。我觉得这对一个人的成长很重要,首先你要愿意跟别人去分享你遇到的问题。然后别人才能帮到你嘛。第二点是跟她的心态开放有关系。我参加过很多Jelly 的会议,她在会议上很认真的听别人分享,并能说出那个人讲话的亮点。

  我发现Jelly 她除了很聪敏很有悟性很有表达能力之外,她也是一个非常虚心的人。

  另外黄洁莉还曾以滴滴事业部总经理的身份在2015年出席过名为“突破想象,你就是下一个桑德伯格”的职场论坛。

  可惜现在的黄洁莉不是花木兰,也不是下一个桑德伯格,她在滴滴的职业生涯在今天因为顺风车乘客被害事件画上了终点,从2014年9月到2018年8月,差一个月就整4年的时间。

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