“消失”六个月，即将重组的金立剩下三条“血

　　原标题：“消失”六个月，即将重组的金立剩下三条“血路”

　　2016年，冯小刚曾经问了金立董事长刘立荣一个问题：诺基亚怎么就没了？

　　如今两年过去，诺基亚在HMD的运作下重新进入中国市场，倒是曾经稳居国产手机第二梯队的金立陷入资金链危机。

　　不过据接近金立的内部人士向36氪透露，金立已经成立重组小组，未来几周将制定并公布重组方案。

　　“消失6个月”，金立怎么就没了？

　　2018年7月16日，距离金立资金链危机引爆已经过去6个月。

　　1月16日，深圳市场监督管理局消息显示，刘立荣所持深圳市金立通信设备有限公司41.4%股权被法院冻结，冻结时间为2年。由于签了连带责任协议，随后，刘立荣及其妻子的个人财产也尽数被法院冻结。

　　对此，金立方面曾回应称将配合司法工作，尽快解决此事。

　　从后续的事情发展来看，金立当时显然低估了股权冻结发酵的影响。

　　金立董事长刘立荣

　　1月31日，金立董事长刘立荣在金立陷入危机后第一次接受媒体采访，他在表示自己不会跑路、必要时可放弃控制权的同时也给出了解决方案：“首先，引入合作伙伴，确保生产与销售，市场在就有未来；第二，引入战略投资者，补充资金，增加公信力；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。”

　　在谈到战略投资者时刘立荣也表示，引入战略投资者的工作已经有进展，目前整体方案还在谈判中。这一谈就是半年之久。

　　在这之后，在诸多媒体的公开网报道中，金立陷入了“传出裁员-金立回应-工厂关闭-金立回应-传出融资-没有下文”的循环之中。

　　5月下旬据财新德国网报道，金立财务总监何大兵在供应商债权人会议上通报，金立正在引入一家注册资金达800亿元以上量级的企业，对方拟全面收购重组金立，全盘接收金立的资产和债务，而何大兵同时透露，金立的实际债务超过了200亿元。

　　然后，就没有然后了。

　　直到7月14日，36氪从接近金立的内部人士处获悉，经股东大会决议，金立已经成立了重组小组；未来几周将制定重组方案，和投资方签定重组协议，并公布详细重组内容。此外，重组期间，金立集团及其旗下子公司、控股公司对外签订与重组相关的法律文件需经重组小组同意。

　　金立的三条路，通向的都是更加残酷的红海

　　金立是国内为数不多的以“重资产”运营的手机公司之一，与OPPO、vivo一样，金立同样凭借自有工厂和庞大的线下渠道资源在手机市场立足：位于东莞的金立工业园年产能达到8000万台，金立全国销售网点在2016年就已经超过7万个，专柜更是超过20万节。并且在资金链断裂前，金立正准备在重庆和宜宾投资建厂，预计投资总额分别达到50亿元和35亿元。

　　这样的“超重”资产在建设过程中会给金立的资金链增加不少压力，但在资金链断裂后，这些重资产的存在也让金立多了一条可以选择的路。从金立目前的处境来看，未来出路主要有三个方向：

　　偿还全部债务后，继续通过自有工厂生产金立品牌手机；

　　出售工厂的生产线及设备，依靠品牌和线下渠道资源寻求新投资者接手，依靠ODM厂商生产金立品牌手机；

　　出售包括金立品牌在内的其他资产，保留工厂，不再生产自有品牌手机，成为ODM代工厂；

　　关于未来重组的方向，金立方面回应36氪称暂时不方便透露。同时金立方面也表示，是否继续重庆、宜宾的投资都在谈判、考虑的范围内，不过可以肯定的是，一旦（重组）成功，金立的深圳总部不会转移。

　　金立工业园鸟瞰图

　　在金立陷入危机的这半年，中国手机市场的非一线玩家们同样处于煎熬之中。

　　一方面，市场已经饱和，出货量呈下滑之势，中国信通院数据显示，2018年上半年的6个月中，仅有5月智能手机出货量实现同比1.7%的微增，其余5个月同比下滑幅度均超10%，整个上半年，中国手机市场出货量下滑17.8%；

　　另一方面，市场份额不断向华为、OPPO、vivo、小米、苹果这五大厂商集中，IDC数据显示，2018年Q1，前五大手机厂商市场份额已经高达85.8%，属于“其他”品牌的份额同比下滑59.3%。

　　对于非一线手机厂商而言，2018年的竞争要比过去几年更为激烈，而遭遇资金链危机的金立则已经显露出掉队的迹象：Canalys数据显示，金立在2018年Q1的出货量下降约70%，仅剩160万部。

　　重组现曙光，金立还能回来吗？

　　从“隐身”到回归，这在国内手机市场上并非没有先例：受乐视资金链断裂影响的酷派，最终通过一系列资本运作和海外市场得以复活；由于自身战略调整一度取消品牌的联想手机，在上半年凭借密集推出的多款高性价比产品，最终在京东618期间也取得不错的成绩。

　　不过与酷派、联想相比，金立面临的形势更加严峻。

　　在金立主要海外市场之一的印度，7月初传出印度当地手机品牌Karbonn正洽谈收购金立印度业务并寻求获得金立在印度10年期品牌授权，整个收购提案的总价值仅为人民币1.92亿元——2.4亿元左右。

　　不过金立方面对36氪表示该德国网报道不实，金立在陆续向印度市场供货，货源则来自自有工厂和ODM厂商。同时金立上半年也面向印度中低端市场推出了两款新品，只是在小米、荣耀等国产手机品牌的参与下，印度中低端市场的竞争激烈程度并不比国内市场弱。

　　金立上半年在印度的新品发布会

　　而在国内市场，金立经营多年的线下渠道也由于金立没有新品发布、供货紧张而受到影响。多家媒体德国网报道显示，已经有金立的经销商转向其他品牌，不过金立方面在对36氪的回应中将这种行为称为“权宜之计”。

　　那么金立能否上演“王者归来”呢？

　　就金立的重组方向，第一手机界研究院院长孙燕飚对36氪分析，从某种意义上来说，第二种（即通过ODM厂商生产金立手机）的可能性最大，金立现在还有些手机在卖也是通过第二种来实施。孙燕飚称，（金立）的问题可能还不止（现在知道的）这些，所以长达半年的时间，金立的重组一直没有太多的结果。

　　此外在谈到金立品牌的价值时，孙燕飚表示品牌的价值在于能不能持之以恒地推出好产品，否则这个品牌的价值并不好，包括像乐视（手机）也没有太多价值。

　　重组拖的时间越长，对金立品牌的伤害越大。

　　作为在手机市场上已经摸爬滚打16年、几乎经历了国产智能手机发展每一阶段的老玩家，金立就此退出手机市场几乎是不可能的。有业内人士告诉36氪，除了重组，金立也可以选择破产清算，不过由于牵扯到的利益方很多，破产清算的可能性不大。

　　可以预知的是，无论金立如何重组，以何种姿态重新出现在消费者面前，等待它的都将是更加残酷的智能手机红海，回到市场只是金立重新出发的第一步。