罕见！阿里云的三代掌门同堂

　　原标题：罕见！阿里云的三代掌门同堂

　　这一年，马云55岁，而王坚57岁，胡晓明49岁，张建锋45岁。

　　9月25日，在聚光灯下，王坚、胡晓明和张建锋显得都很年轻。

　　这样的场面，他们也是第一次经历，他们既是阿里技术的活历史，也是阿里正在创造的历史的一部分，阿里云掌门的“三代同堂”不仅仅是令人感慨万千的，更是中国商业史上都罕见的奇景。

　　从上台的那一刻起，台下的闪光灯就没有停止过。

　　他们之间有过激烈的意见交换，但更多的是合作。相知相砺十年了，彼此还有什么心里话要说呢？

　　王坚还是那么儒雅、淡定，他是看上去最像科学家的那个人。他拿起话筒，却没有马上发言，像在出神，又像被这个令人感怀的场面哽住了喉咙。

　　但是，他还是说了下去：“云计算为数字经济搭了一个桥，开了一条更远的路。”

　　胡晓明：“互联网已经成为通用技术，消费者都在互联网上。”

　　张建锋：“阿里巴巴是一家技术公司，科技是未来”。

　　“三代同堂”

　　“三代同堂”之所以堪称奇景，一则说明了阿里在技术发展上进展之猛、迭代之快，又说明了这个组织有相当的弹性和向心力。

　　业界公认，马云不是技术出身，也不懂具体的技术。

　　但是，这不妨碍他在9月10日的告别中作出这样的判断：“如果过去的二十年是互联网公司的二十年，那么未来的三十年是用好互联网技术的三十年。”

　　不懂技术的马云，是如何让阿里在技术流的行业中，从来没有出现过大的技术判断失误，从而保证了其商业的成功。

　　马云用人，他总能用对那个正确的人。

　　马云不是技术出身，但这不妨碍阿里的合伙人中有三分之一都是技术线的干部。

　　马云任用技术人员，可以用两句话来概括——有识人之明，有信人之韧。

　　马云认识王坚的第一次，就震撼于他对互联网技术未来发展的理解，有一种相见恨晚的感觉。所以，哪怕王坚的认知很超前，马云还是请他来，让他做首席架构师。

　　和许多大的技术企业一样，阿里早期的交易平台也是建立在IOE基础之上的。

　　2008年前后，高速增长的业务让阿里的IT系统捉襟见肘。

　　阿里决定“去IOE”，2008年中旬提出向互联网架构转型的战略，重点就是今天的云计算。

　　然而，王坚虽然是技术专家，但并不是云计算的专家，他一样要从头开始，像一个门外汉一样打造阿里云的基础体系。

　　一切从零开始，导致早期的阿里云并不完美，掌门王坚更被斥为“骗子”，内部的笑话是“一个学心理的博士居然当上阿里巴巴的CTO，心理学学得真好啊！”

　　要知道，王坚的前一个职位，可是微软亚洲研究院常务副院长。

　　2012年，阿里云内部疯传要被裁撤，王坚含泪发表演讲。

　　其实，这都说不上是演讲，他走上台后泣不成声，只是哽咽的说：“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是，我不后悔。只是，我上台之前看到几位同事，他们以前在阿里云，现在不在阿里云了……”

　　马云在“王坚流泪”后，公开站出来说话：“我每年给阿里云投10个亿，投个十年，做不出来再说。”

　　如果没有马云这个关键时刻的支持，王坚可能不会成为中国云计算第一人，阿里云的发展也许也要多不少波折。

　　不过，从微观层面，马云对于阿里云的最大支持，并不是说了这句话， 了这笔钱，而是把胡晓明（孙权）和阿里云还有王坚一起绑定。

　　严格说来，胡晓明不是技术出身，他擅长的是商业。2009年，马云交给胡晓明一个内部创业方向，做阿里金融，而且只能做100万以下的贷款。

　　胡晓明觉得这非常有吸引力，但马云给他绑定了一个任务——必须和阿里云绑定在一起，用阿里云的技术支持阿里金融的服务。这个任务让当时的胡晓明犹如雷击。