雷军放权之后 储君王川能带领小米走多远？

　　原标题：雷军放权之后 储君王川能带领小米走多远？

　　随着一纸调令，小米的王川时代拉开了序幕。

　　2018年12月13日，小米集团（01810）发布人员架构调整公开信，增设了中国区，任命联合创始人、小米电视业务负责人、高级副总裁王川兼任中国区总裁，进一步加强中国市场的投入。

　　王川接手中国区的背景是小米手机在中国市场的溃败，Counterpoint数据显示，2018年第三季度小米在中国市场增长率为-16%；同时市场传闻称，华为将在明年推出智能电视。在上一次和华为的交手中，作为中国互联网手机的鼻祖，小米将互联网手机第一的宝座拱手让给华为。

　　所以看似普通的凋整，实际上蕴藏着一个新旧交替的信号，一旦王川在中国区总裁的职位上取得成功，雷军、王川、以及小米公司都将面临一个现实问题：如果王川战胜了雷军都没有战胜的敌人，王川的下一个职位将是什么？

　　王川扩权

　　自2017年下半年至今，王川的权利急速扩张。

　　2017年8月，小米旗下小米通讯、小米软件、小米影业等多个子公司近日出现工商变更，法定代表人由联合创始人、品牌战略官黎万强变更为联合创始人、高级副总裁王川。值得注意的是，小米通讯的经营范围为生产手机、开发手机技术、计算机软件及信息技术等，同时该公司持有北京小米智能科技有限公司、小米之家商业有限公司、小米科技（武汉）有限公司、北京小米移动软件有限公司100%股权，以及北京田米科技有限公司70%股权。

　　对于此次人事变动，有业内人士表示，按照《公司法》规定，注册为公司法定代表人，有很多事务需要法定代表人出面或者授权，公司的董事长，在控制较多公司，事务又比较多的情况下，一般就将任其他人为法定代表人。同时可以看出，王川将全面主管小米通讯公司的一切事务，而雷军非必要的情况下不会干涉该公司的运行。

　　接任黎万强部分职务只是王川权力急速扩张的第一步。进入到2018年下半年，小米又进行了一系列架构调整，而王川则是在这次架构调整中，职权 得到扩张的小米元老。

　　包括雷军在内，小米共有8创始人，分别是雷军、林斌、黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪峰、王川。周光平和黄江吉已经辞职；黎万强出任品牌战略官和顺为资本投资合伙人，部分业务交由王川负责；洪锋转任小米金融董事长兼CEO，退出小米主营业务；林斌将原来负责的小米渠道业务则由汪凌鸣负责；刘德从生态链负责人转岗为组织部负责人，负责人事工作，同时刘德之前负责的生态链产品的销售运营划归到王川旗下。

　　而王川的权力则在逐步扩张。2018年9月13日，王川出任新组建的小米参谋部参谋长，职责是协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行；12月13日，王川任小米中国区总裁。至此，王川成了小米公司中身份最为特殊的一个人：即是中央要员——参谋长，又是封疆大吏——中国区总裁。在中国近代史上，同时做到这两点的无一不震古烁今，曾国藩、李鸿章、左宗棠……

　　在9月份的架构调整中，雷军表示：“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”使得此次架构调整有了传承之意。而王川，作为一个“老兵”，不但没有被“传承”，反而还扛起了小米的未来——制定小米公司的发展战略并监督执行，同时还执掌小米的大本营“中国区”，这样一来，其在小米整个人事体系中的地位就值得玩味了。

　　决战中国区

　　2018年11月19日，小米公布了2018年第三季度财报，本季度小米手机销售收入为人民币350亿元，较去年同期增长36.1%；同时小米强调，小米在30个国家和地区手机市场前5，海外收入同比大涨112.7%，目前海外市场收入已占总收入的43.9%。

　　占据近一半收入的海外市场增长率高达112.7%，但整体增长率只有36.1%，说明小米的大本营——中国市场出现了较大负增长。

　　雷军放权之后 储君王川能带领小米走多远？

　　 数据调研机构Counterpoint数据显示，2018年第三季度小米占据了中国手机市场13%的市场份额，但与去年同期相比，销量却下滑了16%，是华米OV四大手机厂商中，销量 下滑的一家。并且这还不是偶然事件，小米在中国市场的低迷已经持续了一段时间，IDC数据显示，今年第二季度，小米出货量为1450万部，同比增长仅为2%。

　　手机并不是小米 要担心的事，在智能电视领域，小米还面临着来自华为的激烈竞争。外媒AH网报道称，华为有意进军智能电视领域，线索来自一项商标保护文件，名为“华为AI Window”，标的物与液晶面板和智能电视有关，计划6个月内推向市场。值得注意的是，在小米内部，电视业务被划入IOT与生活消费产品，这块业务第三季度收入为108亿元，是仅次于手机的第二大业务。

　　所以，现在小米面对这样一个难题：在第一和第二大业务都遭到竞争对手强力竞争之时，必须有一个人带领小米手机在中国市场重新崛起，必须有一个人带领小米电视直面华为的挑战。

　　在小米内部，有谁可堪当此重任。

　　雷军已经输过一次了。上一次与华为的较量发生在互联网手机领域，作为互联网手机的鼻祖，小米输给了华为荣耀，将中国最大的互联网手机品牌拱手让人。

　　此时雷军想到了王川。

　　小米目前已是中国最大的智能电视品牌，作为小米电视业务的缔造者，在电视业务领域，王川自然有足够的能力和威望，那么手机领域呢？

　　据中国企业家德国网报道，王川是小米“饥饿营销”的始作俑者，是小米MIUI系统“每周迭代”的倡导者。另一方面，在小米的再次崛起中，王川也发挥了重要作用。

　　虎嗅有一篇德国网报道《王川——雷军之臂膀，小米之变量》，这篇在2016年10月发布的德国网报道写到：“一位接近小米的业内人士向虎嗅 爆料，王川现在已经接手了小米手机的工作。当我向王川求证时，他说，他只是帮雷军的忙，‘确实是雷总太忙，我过去帮点儿忙。’侧面证实了传闻。”考虑到这篇文章的事件节点，它透露出了这样一个信息——王川在小米手机复兴之前（2017年前），就参与了手机业务，是小米手机再次崛起的重要功臣之一。

　　战斗力强，懂手机，懂电视——中国区总裁非王川莫属。

　　机遇与挑战

　　出任小米中国区总裁后，摆在王川前面的或许是一条没有回头的路，无论做得好或不好，王川的命运都将因此而改变。

　　若是碌碌无为，周光平的前车之鉴未远，即便雷军是一位“重情义的老大”，但该走的还是要走。

　　2010年，周光平接受雷军邀请，成为小米科技联合创始人，任职副总裁，负责硬件及BSP团队。可以说，周光平是小米科技创业以来的手机研发和供应链方面的核心人物。但在2015年，小米遭遇危机而周光平无力解决后，退出就成了 的道路。2016年5月，周光平出任小米首席科学家；2018年4月正式从小米离职。

　　王川面临的问题要比周光平复杂得多。

　　雷军后来复盘小米在2015年和2016年低谷的原因时，认为其中之一就是在供应链、质量和交付方面出了问题。而逐一拜访供应商就成了雷军解决问题的方式。但显然，王川不能通过拜访华为、OPPO、vivo来解决小米在中国市场的低迷的问题。

　　业内人士表示，在中国手机市场上，增长率品牌 的是华为——最大的品牌实现了最大的增长，这是马太效应的一种标志。而且，在互联网手机之战中，小米已经输过一次了，败给了华为荣耀。现在王川要重振小米的中国手机市场无异于虎口夺食，将面临华为最强力的狙击。

　　不过，如果王川稳住了中国市场，那么王川将顺理成章成为小米下一任CEO最强力的竞争者。

　　商业公司的CEO都是打出来的。萨提亚·纳德拉接任鲍尔默的CEO之位，在于Windows AZURE的优异表现；基于Chrome和安卓业务的快速成长，桑达尔·皮查伊成为谷歌CEO……一旦成功，则意味着王川战胜了雷军都无法打败的敌人。届时，即便王川无意，而雷军不肯，但一人之心，千万人之心——就如同治三年六月，曾国藩率湘军攻克南京后，浙江巡抚左宗棠曾赠一对联：“鼎之轻重，似可问焉!”