中兴和华为在业务布局上有什么区别？

　　原标题：中兴和华为在业务布局上有什么区别？

　　中兴是国企，华为是民企。中兴与华为业务线几乎重叠，都从通讯领域出身，都涉及智能手机业务。但是相比名气来说，显然华为比中兴更加家喻户晓。

　　销售额统计，2017年华为全年销售额全面碾压中兴，突破6000亿，同比增长15%。而这6000亿销售额相当于3个万达（2017年万达营收逾2000亿）、4个阿里（阿里2017财年达1582.73亿）、6个中兴（2017年中兴突破1094.32亿）、9个小米（小米2017年破700亿）。

　　1996年中兴、华为首次交锋，双方狼牙对牛角、针尖对麦芒，激烈混战了整整十多年。中兴在WCDMA领域表现实在一般，最后它仅获得20%的市场份额，而华为则拿到31%份额的订单。

　　手机业务，华为的手机早年是不如中兴的，不论出货量还是热卖的型号。11年中兴手机出货量是华为的两倍多，智能手机出货量是华为的一倍半。13年以后，当时的华为对终端开拓国内市场支持力度特别大，坚持使用自家不靠谱的CPU分离出互联网品牌荣耀占用大量资本，撑到以Mate、P6出来以后局面一下子豁然开朗了，如今华为连续两年稳坐国产手机销量第一的宝座。

　　管理层面，中兴反应速度不如华为快，领导人没有改革和拍板的魄力。任正非把终端交给余承东，自己不插手，大嘴自己也是个敢想敢干的主，而任总也给了他足够的条件让他施展拳脚，13年算是华为的转折点，荣耀独立，砍掉低端机。但是中兴不行，中兴一直就默默的中庸，默默的延续。

　　中兴的努比亚手机做的挺好的，华为很早就意识到2B的业务很快会达到瓶颈，所以迅速切入了手机等终端市场。但是当华为果断的放弃多款运营商机型，做精品手机的时候，中兴却没有迅速跟进，错过了提高中兴手机口碑的机会。

　　不管是当初的中兴，还是如今的小米，在与华为的交锋中都在不到一两年的时间内就败下阵来。华为的“狼性”文化，抢客户的本事是国内任何其他企业都不能比肩的。