后来居上 抖音能打败快手吗？

　　原标题：后来居上 抖音能打败快手吗？

　　在用户量激增，用户人群与快手重合越来越多后，用脚投票的视频算法推荐模式或许也会影响抖音一开始主打的调性。

　　“为什么快手产品的主界面上没有设置频道分类，这样带来的用户体验真的好吗？”在快手一个月之前的员工大会上，新员工赵波提出了这个疑问。

　　很多人都有这个问题。之前官方的解答是，不意给用户设置标签是为了保持界面简洁，不对内容做过多的评判，但这个答复，没有让他满意。

　　宿华直接做出了回答：“我们拿下了7亿的用户量，人们碎片化的短视频内容消费习惯和此前传统的分类阅读习惯一定是不同的。1.2亿的 DAU 可以证明这种产品逻辑没错。现在有哪一个进行了频道分类的内容平台达到了这样的日活？”

　　反问里是宿华一贯的坚持。早在2011年短视频领域毫无水花的情况下，快手就已成立。而产品雏形从那时起，就基本没过多的改变。

　　快手成立7年了。不畏惧有新浪撑腰的秒拍，也不担心西瓜视频、美拍、陌陌后来居上，时至今日，成立不过一年半的抖音却重新搅乱了短视频战场，而抖音的背后，是在短视频领域迅速布局的今日头条。

　　根据极光大数据 2017 年 7 月份的报告，从2017年3月到7月，抖音的用户迅速从 29 万飙升到了173万，日均播放量已经突破10亿，据QuestMobile的数据，过年期间的抖音的日活从3000万直接上涨到6000万。

　　极其陡峭的增长曲线意味着快手即将面临来自今日头条的包抄：西瓜、火山小视频和抖音的三面夹击。

　　互联网时代，流量是春药。品牌投放则成了壮阳神物。默不作声的快手终于开始在品牌大肆发力，这也是春节期间快手、抖音红包投放大战的深层原因。

　　最近的有文章称，抖音在成立500天之后的今天，已经碾压了快手。但在用户量尚未势均力敌之时，一切的预言都是妄谈。

　　快手的固执

　　短视频领域的不少从业人和创业者都“嫉妒”快手。

　　“快手起步早，在这个领域，后面的人都得浇水、播种、想各种各样的方法才能生存，可是快手不用。早就买好了地，就站着静静等着收割。”一位短视频领域业内人士叹息。

　　这种形容并不夸张。快手的界面极其简洁，首页只有三个标签：关注、同城和发现，一页页拉下去，全都是推送的视频页面。每个视频并没有分类，最多有一个一句话简介。

　　这种形态与快手本身的定位有关。

　　“记录世界，记录你”是快手的slogan。“记录本身就是一个平淡的词，没有情感和情绪。”宿华介绍。而从2011年起，快手的产品形态，基本没有任何改变。

　　除了去标签化，快手与任何一家内容平台走的路都不甚相同。在运营策略上，他们不刻意培养KOL，不针对明星进行倾斜，甚至没有和头部的网红用户捆绑签约。也不设置热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜等便于炒作的榜单。

　　这家不太被偏精英化人群看上眼的APP，单从产品来看非常固执。

　　为什么会这样？

　　“平台不想评判内容，告诉用户你应该去看这个或者那个。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的。无需平台去给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择。”宿华解释，这是快手“不输出价值观”“要做一面镜子”的原则。

　　除了去中心化的产品策略，这种固执与先发优势不无关系。2016年短视频平台爆发，BAT、今日头条、搜狐和新浪等平台都出台了短视频扶植计划。此时快手的用户量就已突破了3亿大关。它的背后，是精英眼中的“底层群体”。快手合伙人曾光明表示，快手的大部分用户来自二线以下城市， 学历低于高中。