银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信呢？

　　原标题：银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信呢？

　　银联内心os：支付宝，你Y的跑到我碗里来抢食（线下支付），看我不打得你满地找牙。

　　银联在支付上受到了哪些挑战呢？

　　1，支付宝抢滩银联用户。随着移动互联网的发展，支付宝和微信支付在不断馋食银联的用户，让银联成为附庸，而银联由于是国企，效率低下服务有待提升也促进了用户用脚投票。

　　2，银联需要避免成为管道，被用户忽视。银联不愿意像电信运营商沦为OTT的管道那样成为日后的结算平台，否则银联和卡组织就会受到支付宝制约，自己的新业务也很难开展起来。

　　3，线下交易被线上支付侵占。线上支付不断的向线下拓展，特别是之前的支付宝线下的结算已经超越卡组织，而线下的结算正是银联的利益所在，银联需要进行狙击，策略和政策就成为必然，所以此前已经有了银联通过政策性手段限制支付宝的举措。为什么是支付宝不是微信？因为支付宝的核心在线下，彼时微信支付核心还在线上，和银联冲突并不明显。

　　银联的反击

　　银联和线上支付的矛盾在2013年中集中爆发。当时，银联以“补偿性清算”的政策性名义，“处罚”了加入银联网络的第三方支付公司违规绕银联转接的行为。此事引起了第三方支付公司的强烈反弹和舆论的持续关注，也让支付宝和微信噤若寒蝉。

　　2016年银联表示将会对第三方渠道进行实名认证的用户给予限制额度，让支付宝微信成为小额交易的工具，政策层面不服不行。

　　2017年5月27日，银联联合了40多家银行在北京共同宣布，正式推出银联云闪付二维码产品，简单的描述就是持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付，在全国40个知名商圈约10万家商户享受到6.2折优惠，银联正式狙击支付宝的线下支付环节。

　　截止2016年底，金融IC卡累计发行30.16亿张，银行卡跨行支付系统联网商户2067.20万户，POS机具2453.50万台，其中支持接触式受理（可理解为云闪付）的POS终端数量为1370.07万台。而这些数据在支付宝和微信二维码的海量数据前不值一提。微信月活近10亿，支付宝月活也过亿。

　　2月14日更新：

　　对支付来说，最重要的有两点：用户端，消费端。用户端支付宝已经完成了布局，并且以专业支付的身份来占据了用户的定位。另一侧是消费端，消费端就是线下有足够多的消费场景，在这方面支付宝做的相当好，比银联好的多，银联着重于大型门店或者场景，且智能化程度通过pos来实现，而支付宝的二维码让学校、地铁甚至是卖红薯的老大爷都可以使用支付宝，成为消费终端。

　　我们来看支付宝对于支付场景的改造

　　卖红薯的老大爷

　　可能笔者要说的是很多人不愿意听的声音，其实也不是银行在处处打压支付宝，更谈不上央行处处针对支付宝，甚至很多不明就里的说，央行以及个大商业银行甚至宁可去支持Apple Pay也要打压支付宝，笔者要说的是，这都是不懂金融、不懂经济本质的人纯属靠着对阿里的好感，对银行的微词，以及对马老师“高大形象”的崇拜所致，并不是从理性的角度来分析，或者更多的人看不见这背后的原因，简单的说一说，或者举个例子，想想当年东南亚国家被索罗斯怎么玩的，应该就明白国家为什么对蚂蚁金服做的事情如此严苛的近似打压的管控了。

　　不可否认，支付宝、微信让生活更加便捷

　　当然这一点是毋庸置疑的，无论是网上支付，还是线下支付，因为微信和支付宝的存在，让我们的生活方便了很多。可以说减轻了我们的日常负担，你不用再带很多的信用卡、借记卡等银行卡，更不用带一堆现金，也不用担心银行卡被盗刷，也不用担心找零会受到 ，甚至随着城市公交系统接入支付宝、微信，我们以后再也不需要带公交卡。甚至连曾经十分傲娇的星巴克等国外品牌，到了中国也得乖乖的遵守游戏规则。