华为总裁任正非：部队的经历让我学会了不争名

　　原标题：华为总裁任正非：部队的经历让我学会了不争名利

　　在中国知名企业家中，任正非是特殊存在的一位。特殊在：一方面他的事业做得够大、够强，华为是中国少数几家具备核心竞争力，真正令欧美高科技公司忌惮的公司；另一方面，作为一家世界500强公司的创始人和掌舵者，他却远离名利场，一心扑在事业上，做事务实、做人低调。

　　任正非的低调、务实体现在诸多方面：2004 年作为中国经济年度人物候选人，编导说如果要获奖，就一定要出席颁奖典礼，任正非却拒绝了；出差时，他没有助理、保镖的前呼后拥，没有VIP通道，没有豪车接送，而是一个人拉行李箱，挤摆渡车、坐经济舱、排队等出租车。

　　摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬•罗奇曾率领机构投资团队访问华为总部，任正非并没有亲自出面，而是只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。

　　罗奇没有见到任正非，非常失望地说：“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队！”

　　对此，任正非回应称：“他罗奇又不是客户，我为什么要见他？如果是客户的话，最小的我都会见。他带投资团队来跟我有什么关系？我是卖设备的，就要找到买设备的人！”

　　任正非这种骨子里的低调与务实，来自何处？

　　在任正非看来，这与其早年的军旅生涯有直接关系。

　　1968年，任正非从重庆建筑工程学院毕业后，幸运地加入了解放军的队伍。之所以说幸运，是因为在政审极严的“文革”时期，任正非因为父亲的“历史问题”(抗日战争时期在国民党军工厂做过会计)，连入团都没成功，好在国家当时需要一批有知识、懂技术的青年人，任正非才得以加入了一支新组建的部队——基建工程兵。

　　基建工程兵，可以理解成穿着军装的工程队，不过和一般工程队不同的是，这支队伍执行施工任务时，就像打仗一样，冲锋陷阵，为保质保量按时完成任务，很多人甚至献出了年轻的生命。

　　在这样一支部队之中，作为“反动派”子女，任正非工作极其拼命，在特别简陋的科研环境下，创造了多项发明，其中两项还填补了国家空白。华商韬略(微信号：hstl8888)梳理的资料显示：1977年10月14日《文汇报》刊载的一篇新闻，“解放军基建工程兵某部青年技术员任正非，在仪表班战士的配合下，研制成功我国第一台高精度计量标准仪器——空气压力天平，为我国仪表工业填补了一项空白。经国家有关计量部门鉴定，仪器设计方案正确，精度、灵敏度好……目前世界上只有几个工业发达国家能制造。”

　　虽然任正非工作成绩突出，在部队赢得了领导和战友的一致好评，但因为父亲的“历史问题”，立功、受奖、入党的事情从来没他的份，后来他在《我的父亲母亲》一文中回忆：“‘文革’中，无论我如何努力，一切立功、受奖的机会均与我无缘。在我领导的集体中，战士们立三等功、二等功、集体二等功，几乎每年都大批涌出，而唯我这个领导者，从未受过嘉奖。我已习惯了我不应得奖的平静生活，这也是我今天不争荣誉的心理素质培养。”

　　人生在世，没几个人可以逃脱名利的诱惑，看着本该属于自己的成绩，被别人拿走，任正非没有消极沉沦，而是埋头耕耘，不问收获，在做事情的过程中寻求人生的快乐与价值。

　　在被压制了8年后，1976年“文革”结束，对任正非来说“天与地”似乎倒了个个儿：1977年，任正非作为基建工程兵的代表，受到党和国家 领导人的接见；1978年，33岁的任正非与众多院士、科学家、教授一起出席了全国科学大会；1982年，37岁的任正非作为人大代表，参加了全国人民代表大会。各种嘉奖铺天盖地而来，但已经习惯在做事中寻找自我价值的任正非，却对这些奖励失去了热情，奖品拿回来就分给自己的战友，甚至很多奖品都是别人帮他领回来。