美团，上不了岸还是不想上岸?

　　原标题：美团，上不了岸还是不想上岸

　　上周老东家《商界评论》约稿，说正在筹划关于“美团VS滴滴”的专题，希望讨论一些延伸性问题，如“美团会不会成为另一种乐视”“还有哪些估值不低却一直没上岸的独角兽”

　　不打算按《商界评论》的思路写，因为关于美团类似的讨论已经很多。但想到一个有些“冷”的问题--美团为什么不上岸，上不了还是不想上

　　有钱就死不了、死不了就有机会

　　来自五湖四海的员工组建科层制企业，为共同的目标分工、合作，这个“熵减”过程(即混乱程度降低)需要物质、能量和信息--生产资料和人力资源是“物质”、资金是“能量”、已经掌握或可以被使用的技术和知识是“信息”。

　　对企业来讲，“能量”最最重要。有资金才能维持企业运营、才能聚拢人才、才能获取信息，没有资金只好“树倒猢狲散”了。当乐视网拖欠工资、摩拜取消年终奖，它们离败落就不远了。

　　只要还能运营下去，不管亏损多么触目惊心、变现多么黔驴技穷、前途看起来多么渺茫，都有上岸的机会。

　　2000年5月，腾讯QQ上线，却找不到理想的变现模式。当腾讯出现财务危机时，李泽楷和IDG认为“腾讯肯定上不了岸”，不想再掏一分钱。

　　2001年6月，李泽楷以1100万美元清仓所持腾讯20%股权。港媒大肆吹捧“超人”之子如何明智，认为南非报业(MIH)当了“冤大头”。17年后，南非报业仅仅卖掉腾讯2%的股权就套现100多亿美元。港媒又在说李泽楷卖掉的腾讯股票价值超过老爸一生的积累。

　　所以不要轻易断言哪家公司上不了岸。

　　真上岸、假上岸与上假岸