无人货架是伪命题 还是杀手锏？

　　原标题：无人货架 是伪命题 还是杀手锏？

　　2015年5月，「领蛙」根据海外经验设计出国内 无人值守零食货架，并开始在杭州正式投放运营。当月，「每日优鲜」获得腾讯和光信资本领投的1000万美元A轮融资，无人货架开始得到行业巨头关注。

　　2017年6月，由前阿里巴巴集团聚划算事业群总经理“慧空”阎利珉创办的果小美在后续5个月时间内完成从天使轮到C轮融资的5轮投资，并且完成了对番茄便利的并购，创下行业最速记录。

　　2015年下半年至2017年中旬，哈米魔方、小E微店、全天ALLDAY、51零食、番茄便利、果以优、未来鲜森、蚂蚁鲜生、阳光乐选、猩便利、喵零食、七只考拉、贤小生、闲呀、友盒、便利客在内的近五十位玩家相继入局无人值守货架，资本注入规模超过50亿人民币。

　　2017年9月，饿了么启动无人值守货架项目。

　　2018年1月，阿里巴巴集团与京东集团旗下的零售通与新通路部门相继推出旗下相关产品跟注无人值守项目。

　　2018年1月12日，首创无人值守货架的领蛙突然被便利蜂收购。

　　2018年1月17日，网曝七只考拉裁员撤柜。

　　2018年2月，数月前才完成对51零食并购的“猩便利”网曝实行战略紧缩。

　　2018年1月初，杭州创投圈流传着这样一则笑话：

　　「某举步维艰的创业公司，全体员工靠着‘无人货架’提供的‘免费零食’，硬是多撑了两个月，并在依靠在其所在区域内掠夺货架上的零食并低价转卖给小学生而硬是趟出了一个全新的商业模式，后来这个公司老板被警察抓的当天，那个无人货架公司又发布了一轮新的融资公告」

　　没有所谓笑话，所有的笑话都有认真的成分。

　　这一幕似曾相识的资本追捧，伴随凶猛地推的跟进与密集布点，来自BAT新美大或是世界500强背景的创始人接连讲出一个又一个好故事，然后又接二连三的携手由自家员工曝出因为资金链断裂而没能挺过这个冬天的狗血新闻。长达12个月的小组淘汰赛到狗年春天即将打响那场注定没有获胜方的决战——只是这一次，巨头和投资人的眼光总算回归到了商业的原点：零售。

　　谁能保证未来自己的公司能够市值从5000亿美元提升到10000亿美元？答案或许只能是中国广博的线下零售市场。因此这场增量市场宿命对决的两位男主角仍然是双方均称与对方“私交甚好”的老熟人：马总和马总。

　　1月底，北京。一个老板们的饭局上，滴滴打车创始人程维用了“资本扭曲“四个字评价了上述的这个关于中国式创业的冷笑话，然而“新零售”概念包装下的“无人值守”却并未像去年“共享单车”那场为期6个月的生死大战后变为一地鸡毛，然后等着资本介入而携手合流。这么一个连货带架子成本仅400元人民币的“破玩意儿”反倒是在2017年下半年引来了腾讯、阿里、京东、饿了么等一众巨头带着普遍焦虑的情绪并怀揣资本着手入场，这既不正常，更不符合逻辑。

　　2017年12月，腾讯系的每日优鲜完成了5亿美元的D轮融资，其中官方公开表示要将资金全部用于无人货架项目。另据悉，果小美的下一轮战略级投资者的对象中——由阿里十八罗汉之一的谢世煌掌管的湖畔山南名列其中。

　　显然，巨头们的大动作背后是无人货架这个被骂了几年的“伪命题”的伪字背后好像还有另一种说法——这是也许是一个“伪装的伪命题”。

　　伪装下的无意和故意相差的仅仅只有一个动机，而对行为动机的分析通常只有两个字概括——利益。