阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管

　　原标题：阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管不了

　　对于90、95后员工，要如何让他们发挥价值还能保持忠诚呢？

　　原阿里巴巴CEO卫哲、财经作家吴晓波、管理大师陈春花的观点，一定会让你有所启发。

　　现在很多公司的90后都已经当官了，有的已经是主管甚至经理。90年出生的人，工作也有四五年了。95后，大多刚刚踏上工作岗位。如何让新一代员工发挥更大的价值，是很多人力资源管理者的难题。

　　在2017年中国企业领袖年会上，阿里巴巴CEO张勇在发表演讲时打趣说，他有时候会被90后员工搞得胸闷。

　　“他们会直接跳出来，说，老逍你太老了，你不懂。” 老逍，指的是阿里CEO张勇（花名逍遥子）。敢跟老板这么说话的，就是阿里的90后员工。

　　胸闷怎么办？贵为CEO，张勇当然有一百种办法解决。但他选择“忍”。

　　“我们看不惯90后就像上一辈人看不惯70后一样，作为70后要是被人说太老了，这时候就要忍一忍。” 70后的张勇解释说，因为90后已经成为消费的主力军，能给90后提供最好服务的人也是90后。

　　90后让张勇看到未来，就像当年他这个70后让60后马云看到未来一样。

　　可是除了“忍”，对于越来越多的90、95后员工，还有什么更好的管理方法呢？谈方法之前，先来聊聊这一代人的特点。

　　阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管不了

　　01

　　90和95后员工有哪些异同？

　　1、“小康一代”和“独生子女二代”

　　阿里巴巴前CEO卫哲曾分享说：

　　“95后有2个特别重要的特点，我把它叫做95后是中国小康1.0和独生子女2.0。”

　　为什么这么叫呢？

　　卫哲说，阿里的中供铁军，以前特别要招“苦大仇深”的人。因为这个岗位特别苦，需要通过工作奋斗，来改变自己。但现在招95后是招不到这样的人了。

　　改革开放邓小平先生南巡，1992、1993年以后才有比较好的生活。所以92、93年之前，改革开放的成果没有出来。85后，甚至一些90后，小时候的日子并不太好过，都是穷过的。

　　而95后没了。95后没有吃苦的历史。对未来又特别憧憬，信息又特别足。

　　可以说95后“苦大”的比例，比90后低得多。

　　什么是独生子女2.0呢？

　　中国真正独生子女的2.0，就是说他的父母也是独生子女，95后开始。95后，你去公司问，你们的父母是不是独生子女？都是。

　　有人问独生子女2.0有什么不一样吗？如果有做互联网公司，IT互联网的，我们都知道，什么东西的2.0，一定更猛嘛，这个版本是高级的。

　　所以独生子女2.0，相对于独生子女1.0，一定是把独生子女的特点，放大了很多倍。

　　也就是说，95后比90后的“独生子女”特征要更加明显。

　　阿里前CEO：看不惯90后也得忍！不然你连95后都管不了

　　结合小康1.0和独生子女2.0，我们人力资源一个最大的挑战就是这批95后，你再用很励志的心灵鸡汤去告诉他，怎么去奋斗改变自己，没人搭理你。因为从小这么多人宠他，现在突然来了一个人管他，他根本不适应。

　　我们几年前就发现有一些95后的孩子是这样的：我们要晋升一些人当主管，当经理，他们会说：我不想当！我年轻的时候，我的领导告诉我明年考虑要升我当主管当经理了，我会激动地几个晚上都睡不着觉。现在，95后当面把你怼回去。