京东金融CEO陈生强获得金融科技行业“年度创业

　　原标题：京东金融CEO陈生强获得金融科技行业“年度创业家特别奖”

　　12月15日消息，由创业黑马主办、海信冠名的第十届创业家年会今日在京举行。京东金融CEO陈生强获得金融科技行业“年度创业家特别奖” 。

　　陈生强的获奖理由是：“他是大平台生长的企业家，他用四年时间内部创业，带领平台旗下金融集团，成为金融科技巨头。他创造的金融科技，运用AI、大数据等技术手段，对内赋能平台，对外提升金融行业整体效率。”

　　随后，陈生强发表演讲。他在演讲中表示，京东金融提供的是企业服务，助力金融机构实现数字化和场景化两个层面的迭代。“这两点加在一起，即我们所说的无界金融。”

　　陈生强认为，金融服务将以无界的方式，嵌入到每一个生产、生活场景之中。

　　以下为陈生强的演讲节选，经创业家&i黑马编辑过：

　　大家下午好，我是京东金融陈生强。京东金融是一家定位于服务金融机构的科技公司。

　　这四年时间里，京东金融经历了1.0版本到2.0版本的两个阶段。

　　在1.0阶段，我们成立了7大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、财富管理、支付、保险、证券和众筹。我们以数据为基础、技术为手段去做金融的业务。这个方式改变了金融行业的成本结构，通过科技的投入降低每单交易的变动成本，甚至让每单交易的变动成本几乎等于0，让机器去替代人的工作。

　　但这个方式无法解决规模的问题，金融业务规模的大小和净资本的大小有直接关系。

　　在2015年下半年，我开始思考京东金融的战略升级，也就是2.0的京东金融。我们从自己做金融的业务转向服务于金融机构，帮金融机构做金融业务。

　　金融机构有净资本和对金融深度理解的优势，我们有用户、场景、数据和科技的优势，双方可以形成互补性的结合。让金融回归金融，让科技回归科技。

　　所以，我们现在的商业模式实质是一种企业服务。不过这种企业服务不同于传统的IT厂商向金融机构所提供的软硬件、流程外包或咨询等服务，也不同于一般互联网公司所提供的广告或流量服务，而是一种能给金融机构带去新价值的服务。

　　京东金融基于自身的核心能力，走出了一条属于自己的商业模式。

　　首先，从服务关系上看，京东金融模式下的企业服务，与金融机构之间不是一种买卖对手的关系，而是一种利益共同体的关系。京东金融能够为金融机构带去增量业务和增量收入，在和金融机构共同创造增量业务的过程中，实现与金融机构的价值分享。

　　其次，从服务过程和结果上看，我们的企业服务不仅服务于金融机构，而且是能服务于金融机构核心价值创造环节，例如场景拓展、获客、客户运营、反欺诈、风险定价、资产交易等，在为金融机构降低成本、提高效率的同时，还能增加收入，降低风险，改善用户体验，助力金融机构实现战略升级和转型。

　　最后，从价值创造的本源上看，我们的企业服务实际上是助力了金融机构业务实现了两个层面的蝶变，一是数字化，二是全场景化。这两点加在一起，即我们所说的无界金融。这里的无界，是指服务范围上的无界，而非是突破监管框架。

　　数字化，指的是用户、用户行为、产品、业务流程和交易场景数字化，这里包括了结构化的数据，也包括了大量非结构化的数据。这不是简单的在IT系统中去记录，而是以数字作为业务发展的驱动力和原动力。

　　以我们与工行联合推出的“工银小白”数字银行为例，它是行业内 真正的数字银行。工银小白集合了京东金融和工商银行各自的优势，基于对用户和金融产品的深度洞察，把所有的金融服务数字化，嵌入到各种互联网场景之中实现交易。真正摆脱了官网或者APP的服务局限，实现了去中心化的“无所不在”。