瞄准千亿企业培训市场，企业培训平台「酷学院

　　原标题：瞄准千亿企业培训市场，企业培训平台「酷学院」获数亿元 B 轮融资

　　独家获悉，企业培训平台「酷学院」宣布连续完成数亿人民币 B 轮融资，本轮由源码资本、凯辉基金领投，启明创投、云启资本、头头是道跟投。此前，「酷学院」曾获由启明创投、云启资本、嘉御基金、头头是道和博彦科技投资的 A 轮融资，以及由华盖资本投资的天使轮融资。光璞资本担任公司长期融资财务顾问。

　　成立于 2017 年 1 月的「酷学院」，以企业智能学习平台为切入点，陆续构建了企业培训数字化管理平台和数字化人才发展平台，致力于帮助企业提升人效、高效创收。根官方提供的信息，「酷学院」已连续 4 年保持 200% 以上的增速，累计服务国内外 10 万家企业和 2000 万用户，其中上市企业超过 100 家。

　　从企业培训到人才发展，向更高维度提升业务价值

　　随着数字经济的高速发展，企业若要打造可大规模创新的敏捷型组织，就必须借助产品力、销售力、交付力兼有的数字化平台对人才培养体系做出相应变革，以支撑多元化业务演进。

　　通过与百丽、碧桂园、Zara 等企业共创，以及深度剖析 100 多家行业龙头企业人才培养方案，「酷学院」提出了「人才发展新能力」的概念，希望为企业员工提供清晰、可操作的成长方案，同时帮助企业实现人才体系培养的可视化管理和系统化落地。

　　在「人才发展」产品内，企业可搭建岗位晋升路径、岗位学习方案，让员工快速了解岗位要求，按照标准不断学习和改进，实现胜任力到创造力的提升，最终完善人才培养路径。

　　人才发展产品模块

　　推出「业培一体」产品，实现业务驱动培训新模式

　　每个企业，每条业务线的培训需求与组织发展方向不尽相同，传统培训以内容驱动，「针对性」和「有效性」仅能保持均衡。「如何实现业务和事件动，提升培训的及时性和有效性，是所有企业培训平台在进行产品创新时都会思考的问题。」 「酷学院」创始人华俊武如是说。

　　2021 年，「酷学院」基于业务延伸探索，推出了「业培一体」产品和解决方案。核心逻辑是把培训课程对应到 SOP 的项目中，企业在 SOP 执行中可先学再做，或者在执行中可以边学边做，也可以在执行出问题后以工单形式触发学习任务，员工修正工作标准的前提是先学习再执行，以此循环、闭环即可做到真正的事件驱动、业务驱动。「酷学院」「业培一体」的产品能力目前已在连锁行业 100 多家企业得到落地，与物业、制造、房地产等其他行业企业的共创正在逐步推进中。

　　业培一体闭环管理

　　联合行业龙头打造「外向型企业大学」，推动产业人才培养

　　国家「十四五」规划鼓励上市公司、行业龙头企业开展职业教育。基于此，华俊武告诉 36 氪，酷学院着力布局产业人才培养领域，与阿里村淘、碧桂园服务、神策数据、安恒科技等行业头部企业联手共创外向型企业大学产业人才培养解决方案。

　　与碧桂园服务携手搭建碧学堂

　　据官方介绍，该方案由「酷学院」整体牵头设计运营并做平台支撑，行业龙头企业提供内容和市场资源，将行业龙头企业的人才培养体系、课程资源、运营模式通过数字化平台赋能给企业客户，目前该模式已在物业、连锁行业得到验证，并已覆盖数百家行业客户。

　　持续迭代产品，帮助更多不同行业企业实现组织能力提升

　　华俊武认为，践行互联网精神，与客户深度共创以快速实现创新落地是「酷学院」的核心竞争力之一。「此前酷学院就一举实现企业培训黑科技 5 连发，分别为 AI 知识图谱、AI 训练营、AI 人机陪练、测训一体和智能 PK 赛能力。」

　　为帮助企业在移动互联网时代解决人才发展和人才复制的问题，「酷学院」在产品迭代方面做出了如下思考和设计：

　　第一代产品是在线学习考试平台工具，即为客户提供简单易用的培训工具；

　　第二代产品是企业培训数字化操作系统，其核心是实现培训管理人员的整个工作流程的数字化管理；

　　第三代产品是企业人才发展平台基于岗位晋升标准和任职资格体系，助力企业快速复制业务发展战略所需要的人才；

　　第四代产品是组织能力提升平台，通过业务创新系统帮助企业打造隐形曲线，完成人才选、用、育、留一体化服务，从组织诊断，到组织识别，再到人才盘点，全方位输出企业学习需求，从而提升组织能力；

　　第五代产品将成为企业的大脑，用知识链接一切，促成人才、业务、组织的共生发展。

　　实现人才、业务、组织共生发展

　　华俊武强调，「酷学院」诞生在中国企业从劳动力密集型向知识型企业升级变迁的大浪潮下，始终致力于推动企业培训由工具化到数智化的升级和转型。在 2025 年之前帮助 3-5 万家企业实现组织能力提升，是「酷学院」的一个重要目标。