腾讯Q3财报红了，To B底牌亮了

　　原标题：腾讯Q3财报红了，To B底牌亮了

　　移动互联网创业的蛮荒时代，风口是给做APP的公司准备的，如今的淘宝、微信、滴滴、今日头条，自成体系，皆为巨头；产业互联网的今天，风口似乎轮到了重点做TO B业务的云计算公司。

　　11月12日晚，腾讯集团发布了2020年第三季度财报。就在前一天，它刚过完20岁的生日，腾讯也迎来自己TO B业务的第10年。

　　数据显示，第三季度腾讯实现营收1254.47亿元，同比增长29%，净利润（Non-IFRS）323.03亿元同比增长32%，连续多季度超市场预期。

　　关于腾讯云的收入，这次依然是放在了“金融科技及企业服务”这一项，此版块收入达到332.55亿元，同比增长24%。在疫情考验下，腾讯To B业务呈现出较强的抗风险能力。

　　腾讯高级执行副总裁、CSIG总裁 汤道生 曾表示：“随着产业互联网的渐次展开和向纵深发展，产业升级的方法和路径将面临与过往全然不同的挑战，也将诞生全新机遇，不少领域踏入‘无人区’”。

　　“挑战”、“机遇”、“无人区”，皆围绕着“产业互联网”依次展开。

　　C TO B：互联网大潮中的历史使命

　　雷锋网注意到，作为腾讯TO B业务的对外窗口，腾讯云并不是含着金钥匙出生的。这一点，与 阿里云 相似，都走过曲折漫长的蛰伏期。

　　最早，腾讯内部的QQ业务在爆发性增长中遇到了流量瓶颈，后来QQ农场等游戏加速了产品对服务器的需求，云作为底层基础设施开始搭建。但是，一贯低调沉稳的风格使腾讯并没有急于宣传这个还在成长中的新业务。2011年6月，腾讯云已开始对外服务，不过马化腾在对全世界的合作伙伴宣布开放战略时，并未特别提及，直到5年后，腾讯云在整个生态中的作用越来越明显，马化腾才开始高调谈及云。

　　甚至，他在2016年给合作伙伴的公开信中写道：分享经济就是生产力的云化。

　　此后，以腾讯自有业务背书，腾讯云以“稳健”在行业频频亮相。

　　如今，腾讯集团依然把游戏和社交当做最强的现金流业务，而腾讯CSIG则背负着TO B业务的重大使命——这一点在2018年9·30架构调整时体现得尤为明显。

　　产业互联网是互联网和科技进入到一个面向更多企业和行业客户的阶段，本质上是更加理性的，这与做C端业务起家并形成壁垒的腾讯基因有本质不同，但腾讯云冲破逆流，成绩做的超出了预期，C TO B的大锚已经深深扎进企业级市场的大海里。

　　云计算作为看不见摸不着的技术，对于深耕垂直且传统行业多年的人来说，理解上相对困难，因此“技术”与“产业”两条线的相交是非常不易的。

　　这些领域以前的IT能力并不强，他们也不是中国互联网崛起的这20年间诞生的新公司。而云服务商从一开始移动互联网时代的底层基础设施提供商，一下子需要变成交钥匙的角色，地基打牢、房屋建好，内部也要做整体装修——这个过程可想而知必定充满艰辛。

　　但是这样于企业级用户来说，对技术的变化和迁移会是无感的，以前只有半成品，现在有了成品，用新技术的门槛和成本自然降低。据腾讯云透露，在产业互联网领域，腾讯加速生态建设，已经有了8000多家合作伙伴，共同服务了30多万家企业客户，助力他们的业务翻倍增长。

　　“技术”：砸开产业的“锄头”

　　技术是腾讯未来成长的底子，也是腾讯云今天进入国内最头部阵营的核心竞争力。

　　经过十年的积累，腾讯云的基础设施覆盖全球五大洲的27个地理区域，运营56个可用区，数据存储规模达到EB级别，在全球部署超过1300个加速节点。

　　今年以来，腾讯云首款自研星星海服务器在云上的应用规模增长已经超过30倍，客户规模增长超过50倍，成为业内上线后规模增长最快的服务器产品。

　　在7月份，腾讯清远云计算数据中心正式开服，整个数据中心集群规划容纳服务器超过100万台。这是国家新基建战略背景下，腾讯云 开服的超大规模数据中心，同时也是华南地区迄今为止最大的新基建项目。