卫哲：我的朋友圈一夜之间冒出了很多区块链专

　　原标题:卫哲：我的朋友圈一夜之间冒出了很多区块链专家，这也是人才泡沫

　　从2011年嘉御基金成立之后，卫哲一直以投资人的身份出现。过去的几年，这位一线投资人每当对行业发表意见和看法时，总会引起一阵波动。

　　多年前，卫哲曾说马云拥有很好的眼光，对未来的预计非常准确，现在很多创业者也在不断根据卫哲的判断调整方向和战略。如果说2017年他反对无人便利店，不看好共享经济，重视95后消费群体和特质，2018年他又有哪些新看法呢？亿欧本次通过采访卫哲，他表达了关于投资和区块链等热门技术的看法。

　　一位行业老兵，谈理想中B2B应该有的样子

　　1、您在很多场合谈论B2B，但是出手的项目比较少，您如何判断B2B行业？

　　卫哲：我们认为B2B分为三类，一类是B2B交易型，这类企业要“大小通吃”。第二类叫B2B服务型，这类企业要轻重兼顾。中国企业要的是软件解决方案，但是纯传统B2B企业太重、人力资源密集、服务效率低、可规模化程度差。轻是指在原有服务当中，特别强调技术投入和技术含量，这类项目与同行相比，效率得到大幅度提升，比如现在优质的人力资源项目，1个员工可以服务1500个客户，SaaS化的应用是以提高人均服务效率为核心，如果同行企业只是卖软件，那没有什么收入和利润。B2B服务做得太轻，也挡不住哪天BAT企业进来，护城河是做得重一点。

　　第三类是B2B产品型，要软硬兼施。所谓的先进制造，主要是看有没有软件能力和解决方案能力，我们不看好纯B2B产品型企业（纯软件或者纯硬件）。总体来说，软硬兼施、大小通吃、轻重兼顾这是对B2B交易、B2B服务、B2B产品三个不同方向的判断。

　　2、找钢网的成功带给B2B行业企业很多希望，化塑、医疗、煤炭、有色金属、油品等B2B企业纷纷建立。随着发展，头部企业已经出现。但是亿欧发现最近像卓尔集团刚宣布进军钢铁电商领域，为何这时候还有新进入者？

　　卫哲：钢铁行业是一个万亿级市场，现在所谓的领头羊占据市场份额才不到10%。卓尔集团的战略从中农网的B2B，化塑汇的化工板块到与西本新干线联手成立钢铁板块，这三个都是万亿级市场，当然有机会。现在很多机会不是留给创业企业的，当一个千亿市值的上市企业有自己的资本，与创业型企业结合，这样可以把创业公司推向一个新的高度，所以我建议toB业务需要更快地和产业结合。目前大量B2B项目还需要落地，提升区域化服务能力，产销分离才是B2B的机会。

　　我不是导师，不是投资人，我只是一名“中学教师”

　　3、据统计全国创投机构超万家，您怎么看待目前投资人对中国商业环境发展的助推？

　　卫哲：目前投资人对中国商业环境的发展有正面也有反面作用。正面的地方在于，今天的创业者都比10年前、5年前幸运很多，投资从卖方市场变成了买方市场。伤害是良莠不齐的投资机构造就了太多良莠不齐的项目，消耗了巨量的社会财富，中国资本的利用率被大大降低。

　　目前资本市场存在两大泡沫：①行业人才泡沫。目前注册备案的投资机构达到1万家，假设1家平均20人，就有20万从业者，中国有20万专业投资人？这是人才泡沫。②资产泡沫。去年整整一年，人民币新募集资金超过1万亿，美元募集超过600多亿美金，合在一起约6.4万亿，这样的资本泡沫造成资产荒，结果导致非常劣质的资产也拿到了投资，非常不 的团队拿到了投资，消耗了巨大的资源。

　　你看这么多共享单车，头部企业存活都成难题，剩余的玩家消耗的就是资本，投资人永远不说自己投失败的项目，这么多单车洗掉了多少资本，浪费了多少资源，千万量级单车浪费，几十亿资金浪费了，更何况也造成了能源和产能的浪费。