汉能李河君：在两次“濒临绝境”中获得成功

    原标题：汉能李河君：在两次“濒临绝境”中获得成功

    在人类历史上,总有一些“逆流而行”的先知先觉者、领先于世的拓荒者,或者离经叛道者,躲不开被人嘲笑、被骂“疯子”或“骗子”之类,汉能创始人李河君就是其中之一。从做金安桥水电站到做薄膜太阳能,李河君在创造汉能“两个传奇”中,“疯子”、“骗子”等嘲骂声始终相随。但李河君仍旧能够在两次“濒临绝境”中获得成功,靠的就是自己的企业家精神:豁达和坚定。

　　李河君曾在“汉能移动能源战略暨全太阳能汽车发布会”上以幽默的口吻说,“当年做金安桥水电站,全中国都笑话我们;后来做薄膜太阳能,全世界都笑话我们”。此前,李河君也曾回顾过,“20多年来,汉能一直是在质疑声中成长,但是,如果我知道这个事是正确的话,我就会努力去做,不管别人怎么看”。也就是这种“认准的事必须一干到底,决不屈服于任何困难,决不放弃向最后的胜利冲刺”的精神,让李河君创造了汉能的“两个创奇”。

　　上个世纪90年代初,李河君下海创业赚了七八千万元人民币。1994年,李河君带着赚到的钱开始进入水电行业。2002年,李河君转战云南金沙江。当时,没有任何一家民营企业做过百万级千瓦的水电站,但李河君敢冒风险,一口气签下了金沙江中游“一库八级”中的6座百万级千瓦水电站建设项目,规划总装机容量达到1400万千瓦、总投资高达750亿。但由于各方面的不信任外加阻拦,李河君几经博弈,最后只保住了其中的金安桥水电站项目。

　　网接下来就是漫长的八年征程。期间,仍然有潮水般的质疑向李河君涌来,但李河君顶住来自各方面的种种偏见,顶住了工程难度大的的严峻考验,顶住了命悬一线的资金拮据……

　　李河君曾回忆说,“为了应对高峰时每天1000万元的投入,汉能把前些年建设的效益好的优质电站一个一个地出售,这些项目都凝聚了汉能人的心血。”此外,在最困难的时候,李河君不仅把汉能多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,而且还动员全体员工使出千方百计四处借钱、筹款,包括自家积蓄甚至亲朋好友的钱。李河君那股决战到底不服输的拼劲和狠劲,让金安桥项目突破了资金瓶颈,躲过了一劫。李河君经受住了第一次“濒临绝境”,坚持到了最后的胜利。

　　历经10个年头、8个整年,一座全球规模最大的、比葛洲坝还大10%的民营水电站成功屹立于金沙江上。金安桥水电站成为李河君带领汉能谱写的第一个传奇,也为之后汉能进军薄膜太阳能行业提供了源源不断的资金支持,这也是李河君的远见之处。

　　金安桥水电站建成之后,李河君并没有停下来。不断地“做大做强做优”,已使李河君永远放弃了自我叫停。从2009年起,李河君又几乎把自己的全部收益“砸”到一个新的领域——薄膜太阳能。差不多又用了8年的时间,李河君深耕薄膜太阳能和移动能源领域,将汉能打造成为全球最领先的薄膜太阳能企业,率先占领了全球薄膜太阳能领域的技术和市场制高点。这就是李河君带领汉能打造的第二个传奇。

　　李河君常说,“汉能经历了前所未有的历练,也获得了前所未有的成长”。其实,此话更道出了另一层意思,“汉能获得前所未有的成长,是经历过前所未有的历练”。

　　2015年5月20日,在香港上市的“汉能薄膜发电”突然遭到恶意做空,短短20分钟,股价出现断崖式下跌,超过1400亿港元市值瞬间蒸发。随之而来的是汉能薄膜被强制停牌,以及各种嘲讽挖苦和“见势不妙”。

　　面对又一次的“濒临绝境”,李河君依旧泰山崩于前而面不改色,坚信“明天又是新的一天”。在德国网接下来的日子里,李河君痛定思痛,坚持到绝处逢生,坚持到“上帝伸出援手那一刻”,修炼得更加宽厚、包容、淡定。

　　李河君在之后的多次发言中,毫不回避汉能自身存在的不足、短板和问题,比如“风险管控意识不强”、“转型太快,管理跟不上”、“金融人才短缺”等等,并给出了明显经过深思熟虑、统盘筹划的系统变革方案。

　　熟悉汉能的人,可能都已经明显地感受到,“此汉能非彼汉能”。两年多的停牌,不但没能阻挡住李河君率领汉能人前进的脚步,反而促使他们将工作重心转移到应用产品的开发和市场上来,增加公司的自我造血功能。正是在逆境中,整个汉能的经营管理水平上了一个大台阶。

　　为了最后的胜利,李河君可以面对一切流言蜚语、一切嘲骂和毁谤、一切强加于人的磨难和非难,并且不顾一切拼命成功。李河君让我们真切地感受到企业家精神的根本