马云为什么不参与拯救万达？

　　原标题：马云为什么不参与拯救万达？

　　一

　　从来不差钱的老王，现如今的口袋远比不得从前鼓了，这事儿，大家心知肚明。

　　山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。

　　昨晚，王健林心头估计念叨的，或是这个诗句。

　　万达宣布：腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

　　是的，你没看错，340个“小目标”，被吸引到了王健林的囊中！这可是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

　　王健林虽非《天龙八部》中慕容复，但他此番做法，或与慕容复朝思暮想、意图恢复大燕的宏图，如出一辙——

　　振兴万达，重归巅峰！

　　消息一出，各方的声音也就来了。诸如 “苏宁背弃阿里了”“腾讯有添新零售筹码了”.......

　　倒也不奇怪，毕竟你看这 “援军队伍”里，腾讯起头呼京东与苏宁同往，不见阿里身影。

　　虽然阿里持有苏宁 19.99%，两家主要还是各干各干的，协同当然有一些。

　　再加上通稿里腾讯要跟万达商业玩 “线上线下融合” 的故事一佐，怎么听都苏宁转投了他人阵营， 恰逢 AT “新零售”线下争夺战正酣，让人不禁为阿里的形势捏了把汗。

　　二

　　马云为什么不参与拯救万达？

　　我突然想起了两年前，马云曾经嘲讽王健林等是乌合之众。

　　王健林尖锐地问马云：

　　去年跟腾讯、百度成立了一个公司，有人取名叫‘腾百万’，更有人称我们为玩淘宝。假设我们三个（马化腾、李彦宏、王健林）是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在想拉你这个卢俊义入伙，你上不上梁山？”

　　马云答到：

　　“任何一个组织，首先要问它的使命是什么，愿望是什么，共同价值观是什么，要得到的结果是什么，只有这样才能建立一个了不起的组织，所以我觉得你们三家有点像凑拢班子。”

　　马云接着说道，“健林需要完全彻底地改革，进行转型，对此我深刻理解。另外两个兄弟认为，反正也不是我出钱，有人去搞阿里，我觉得很高兴。未来真正机会之所在，就是如果阿里有机会能够跟万达这样的传统企业结合好，大家共同明白的是开拓未来，创造未来，而不是战役上的防御、战役上的抵制，否则任何结合都是乌合之众。”

　　好像真的被马云预言中了。现在腾百万最近日子不好过，不断传出裁员负面消息。

　　三

　　众安保险也是一个典型例子，刚成立时可谓火爆了整个媒体圈，大家以为新的巨无霸要出现了。

　　因为玩互联网最溜的马云、马化腾，和玩保险做到国内规模最大的马明哲，这三匹马就是众安保险最大的股东，俗话说，背靠大树好乘凉嘛。

　　可现在回头看，也不过如此而已。今年已经连续三个季度的持续亏损。

　　让我看这些公司，看着很大，很牛逼，实际结果都不好，一堆牛逼的人在一起，往往都是谁也看不起谁，每个人都有私心，最后也就无疾而终了。

　　当年袁绍被推举为反董联盟一把手，声势浩大，把董卓差点吓半死。可久了之后，一看都一堆傻逼聚一起凑热闹，还相互拆台玩，能成事就见鬼了。

　　我们再回头看看四大豪门帮万达 “过桥”。从持股份额看，“四兄弟”投资万达的 “战略意义”非常有限。