致职场新人:职场中的潜规则重要吗?
什么是潜规则?潜规则就是虽然心里不认同一些规则,而你却又不得不遵守的一种规则。如果你没有深刻了解职场潜规则的话,有可能你就会被“潜规则”。比如说求职:一般人喜欢寄简历,等HR找你谈,或者在人才市场上找HR谈。但都是要经历人事这一关。这是显规则。
职场如江湖,我们每一个身处职场的人,都不可避免接触到各种潜规则。在毕业生步入社会时,也常常会被教诲要如何如何做,才能在职场中吃得开。以致于很多人将精力过多和投入到潜规则中,而忽略了最应该投入精力的专业能力。
对于老板而言,利益才是最重要的。即便在公司中他们有时候会更偏袒一些擅长玩潜规划的员工。不可否认,潜规则现象在职场并不少见,甚至有一部分人因此而混得风生水起。
曾经看到一个真实案例,一家在全国多地均有项目的企业,在几年前曾经因为产品口碑好而做到了行业中的网红,同行提及此企业,也都不悋言辞地表示认可。那时企业的几位核心高层都是踏实肯干的人,业务能力也是有口皆碑。
而今,不过短短两三年时间,曾经的那几位德才兼备的高层纷纷离职。而当年因出众产品而倍受市场关注的网红企业,变成了网络媒体上负面新闻不断的问题企业。网红依然是,只不过已朝着曾经的优秀背道而驰。企业老板对此常常想不通,觉得给的工资在行业中算很高了,为什么依然招不到合适的人。
其实当老板的最应该思考的不是为什么高薪酬换不来优秀员工,而是他招进来的人是不是对的人为什么信任及委以重任一些人?一个团队中,如果掌控着实权的人品行与能力都有问题,他手底下的人也就上梁不正下梁歪。这样的企业运营出问题是迟早的事。
这样的结果,本就是老板最初的行为所导致的,毕竟核心高层是老板挑选的。职场潜规则在他这很受用,虽然他内心未必会承认。有人在朋友圈发加班信息,老板视其为优秀员工。有人平时奉诚献媚,认为这是对其忠心耿耿。
一、潜规则是无处不在,在职场就那么重要吗?
网德国双元制个人认为,不否定生活在社会里,每天都会碰见无数潜规则,既来之则安之,咱们也不要怕什么潜规则呀。与其认真琢磨领导的话,获得有些忐忑,呵呵,不如把手头上工作干得更漂亮些,让领导离不开你,处处替他增光添彩,既学本事,又挣面子呀。
实话说,我不乐意搞什么投机取巧之事,也不愿去猜测领导的“潜规则”,感觉累,我只喜欢埋头苦干+巧干,一切凭业绩说话。
想吃就跟领导去吃,不喜欢就别去,说白了,这些都不重要,拿老板薪水,就要为公司创造更NB的业绩!老板请咱们做事,不是聘人来阿谀的,而是来创造效益的,不是吗?
你能不能领会到潜规则,怎么利用潜规则,这才是真正成龙成虫的关键,那些所谓的“心态决定一切”,“细节决定一切”,还有一些其他的销售经验,在我看来,狗屁二字,大方向抓不住,抓些枝节纠缠,只会把人教傻,教成顺民,教成疯子。
二、职场需知道的职场“智慧”
(1)人情世故:人没有千里眼的,看不到未来的事情,所以至少不要做得那么短视——仅仅看重眼前的级别关系,不然你会搞得很累。要想职场上人际关系简单一点,过得舒心一点,最简单的方式就是:因为在平时工作中,你做事靠不靠谱大家嘴上不说,但谁都不傻,都看在眼里,到了关键时候,团队愿不愿意配合你,大家愿不愿意买你的账,都是和你之前的付出成比例的。这和工作以外的私人交情没那么紧密,平时哥啊姐啊叫得再亲热,做事的时候往后缩偷懒耍滑,等到了重要事情的时候,别人不会多敬你一分拿你当回事的。
(2)情绪化:因为抱怨别人也好,抱怨工作也好,总会传到老板耳朵里,也许你只是说说而已,但老板听来,就是你有多么不喜欢这份工作,多么不喜欢你的同事,这样的你,还值得投入多少成本培养,老板心里会有一杆秤。通常,爱抱怨的人带来的往往都是负面情绪。单枪匹马包打天下的时代已经过去了,合作才能带来更好的收益,一个负面情绪的成员会把整个团队的氛围搞坏,消耗其他人的斗志,如果你一直抱怨,我想所有的团队都会对你敬而远之。
试想一下,老板不愿意在你身上花成本,同事不愿意和你一起工作,团队做什么都想远离你,你在职场上能走多远?前途又在哪里?情绪化通常会和不成熟划上等号,情绪化决不等同于有个性,情绪化是一种自控失败,是被动的,有个性是主动选择,头脑清醒。
(3)与众不同
虽然都是为人民服务,为公司出力,但是你需要明白,做100件人人能做的小事,并不如做一件有影响力的大事,更能为自己增加晋升的机会。因为那些小事,如复印啊,打字啊,倒水啊,谁都会做,你做了根本显示不出你来。(除非在一个特殊环境里,人人都不做而你做了,这才显示出价值来)。只有做那些有影响力的,牵动很多人的大事情,才能突显出你的能力来。就是这样。老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象。
所以,聪明的职员知道自己该做什么,而不是一味的埋头苦干。
潜规则确实很重要,它能让一个良性发展的企业面临走下坡路甚至破产。当然,站在潜规则的对立面,肯定会有不屑于玩职场游戏的能人。因为他们自身的能力就是与别人谈判的筹码,这类人只需将工作做好,并且别人难以替代,以利益的创造换取对应的报酬。而与他们相对应的,就是赏识并珍惜他们在工作中所创造价值的伯乐。