人在职场，如果你空降成了领导，如何防止权力

每个人都有当领导的梦，很多人兢兢业业的工作，有些人可以被提拔成为领导，而有些人依然奋战在工作的最前线，很多人为了做领导想方设法。的确，能成为领导，意味着你自身已经比较有水平，每个人都会对权利有欲望，成为领导，就代表手里有一定的权利。

有人突然被空降到另一家分公司做领导，但是自己没有群众基础，如果处理不当，很容易被二把手联合其他员工进行“架空”，一旦被架空，你的工作将很难顺利地开展下去，因此这是一个很棘手的问题，那么如果真的出现这种情况，该如何防止被架空呢？今天网德国双元制就带大家了解几招，轻松化解被架空的危险！

一、打通绿色通道

高层是空降兵的护身符，可谓是绿色通道。空降到位后，首先要逐一拜访公司高阶领导，起码要先混个脸熟。高阶领导之间勾心斗角是职场常态，尽量保持中立，不要选边站队，这样才会成为他们拉拢的对象。

二、投石问路

进入工作角色后，要不动声色，与下属分别谈话进行摸底，了解他们的工作内容和性格特点。必要时，可抛出烟幕弹进行“火力侦察”，谁是顽固派、谁是骑墙派、谁是正义派，做到心中有数。

三、不要随便表态或签字

新到一个地方，人生地不熟，业务不清楚，加之人心叵测，环境复杂，排外严重，不得不留个心眼，以防钻进别人的圈套。下属请示工作时，不要轻易表态，宜先循旧制，以稳定大局为要务。

四、一个好汉三个帮

空降兵要想站稳脚跟，单打独斗是不行的，必须找到同盟军。通过个别谈话和工作接触，在团队中找出支持自己的人，可适当进行笼络暗示，为以后工作开展和清除异己积蓄力量。

五、急躁冒进是大忌

新手上路，犹如摸着石头过河，没有深入了解水之深浅之前，切不可贪功冒进。很多人初来乍到，总想立竿见影，恨不得三天就能超英赶美，殊不知，急于见效而杀伐果断，无异于自寻死路。

六、不要轻慢任何一个下属

公司水有多深，只有下属最清楚。特别是私企，盘根错节的关系和明枪暗箭的争斗，犹如迷宫一样，新人很难一眼洞穿。下属善意提醒一句，可以远灾避祸。所以，要尊重每一个下属，把盯着自己的“眼睛”变成自己的“眼线”。

七、保持一定的神秘感

对高层要不卑不亢，不远不近，让领导摸不清你的实力。对平级要不冷不热、不骄不躁，让同事心存忌惮不敢生事。对下属要若即若离，不疏不亲，让下属觉得高深莫测。保持神秘感，才能让人产生敬畏感。

八、像太极高手一样借力打力

只要有人的地方，就会有争斗。任何一个组织都有内部矛盾，不可能团结一致。所以，作为一个领导，一定要懂驭人之术。学会借力打力，利用成员之间的内部矛盾互相牵制，从而稳固自己的位置。

九、授权不是放权和弃权

最愚蠢的管理者，就是累死的诸葛亮。空降兵要想站住脚、稳住人、干成事，必须要学会授权，让下属在授权中获得尊重感和信任感，下属才能发挥最大的潜能。但是，授权不是放权，更不是弃权，权力授下去，监督一定建起来。

十、时机成熟时，大胆启用新人

经过上述一系列措施，两三个月以后，基本可以做到根深蒂固。此时，可以循序渐进地清理门户了。清除了害群之马，扶植起自己力量，有了自己的嫡系，工作就没有了磕磕绊绊。