为什么您会认为职场不公平？

    在公平理论中，不公平是绝对的，公平是相对的。在管理的状态下，因为分工不同，承担的责任不同，所获得的收益也不同，因此不公平是绝对的，但是我们需要公平。因为唯有公平才可能产生绩效，所以公平理论在阐述公平的本质特征之后，明确指出，公平是一种感觉。

    一、公平感来源于什么？

    当人们比较的是付出，不是获得的时候就会产生公平感。在日常管理中，我们忽略了让员工比较付出的引导。很多时候，大家就比较获得，尤其是在绩效考核完成后，很多公司需要奖励员工，但是因为是以奖励为主，传播获得奖励的员工的付出，很多人反而认为不公平，这些获得奖励的员工也没有真正的受到尊重，甚至带来伤害。

    公平理论的核心就是通过比较每一个人的付出，使人们获得公平的感觉。因此在奖励员工的时候，一定要把获得奖励的原因彰显出来，让大家了解到先进员工的付出，最重要的不是公布奖励的结果，而是公布他取得绩效的过程。如果我们只是公布奖励的结果和奖金数量，很多人的内心觉得不公平，觉得大家都应该分享。

    二、在职场谈论公平是相当危险的事情，虽然不存在绝对的公平，但是要达到真正的心理平衡，还是能做到的。前提是你要知道职场不公平的原因到底是什么？

    01、所谓的不公平，只是暂时的：网络案例，吴昕，节目被砍，对吴昕来讲，这是一个致命的打击，让她觉得自己是最差的那个。她当场就在后台痛哭流涕。然而，吴昕并没有因此情绪失控，思路混乱。她很清楚自己正在主持节目。于是，她擦干眼泪，收起心情，补妆遮掉斑斑泪痕，继续上台主持。没有同事安慰她，她心里也明白，这事没什么可安慰的。

    节目事件之后，吴昕没有因此意志消沉，反而开始审视自己的缺点，逐渐走出不自信的泥坑。用她自己的话说就是：“你把自己的优越感埋到了谷底，然后，你会迎来人生中的另一个反弹。”

其实，这就是一种成长性思维。

    02.拒绝逆来顺受，但是，反抗也要点到为止：面对职场不公平，我们应该是逆来顺受， 还是激烈反抗，争夺自己应得的利益呢？很多时候，这种不公平是领导决定的，我们根本不可能，也没有这个勇气和本事去和领导反抗。这就很纠结了。

    如果我们不反抗吧，怕给领导留下一种逆来顺受，软柿子随便捏的印象。以后，会被领导轻视。但是如果，我们选择跳起来反抗，争夺自己的利益吧，又怕会被领导认为挑战他的权威，被他看作团队中的一颗毛刺。我们可能的结果就是，时不时被穿个小鞋或者某一天找个理由被踢出团队。

    03.环境不对路、所以才会让你觉得不公平

    公不公平跟大环境有着直接关系，你选择什么样的环境，这个环境就会给你带来什么样的影响。让你觉得身在这个环境下，不公平的时候，要么是你选择的环境不对，要么就是你的适应能力太差。在能力没有问题的情况下，那就只能是环境的问题了。想平衡自己内心的倾斜，就一定要选择对的环境，这样就可以获得相对的公平了！

    04.人缘不理想、所以人们都不愿意接近你

    当所有人对你都有意见的时候，是你感觉不公平最激烈的时候。所有的人都不愿意接近你，就是你人缘有问题了，才导致了不公平的感觉。这怨不得别人，要想获得相应的公平，就一定要改善自己的人缘。当你的人员得到更多人认可的时候，让你有不公平感觉的想法才会有所消减，否则就会觉得越来越不公平，直到大家都离你远去。

    05.三观不太正、所以会有各种奇怪的想法

    有时不公平的想法是你胡思乱想的结果，就是因为你的三观不太正，不能跟大多数人走在一起。可能就是太敏感了，别人的一举一动都会让你动一番心思。要想解决这种不公平，除非找到跟你三观相合的人，否则就要改善自己不太正的三观，让更多的人产生更多的交集。这是你要为你想要的公平，作出的一点代价，你觉得难吗？