如何快速提升执行力？做到以下4点就足够解决了

    刚踏入职场的员工，往往都很反感“执行力”三个字。这也难怪，很多老板每天跟员工说要有执行力，但执行力到底是什么？他们似乎很少能表达清楚。那么，执行力到底是什么？

    所谓执行力就是按时保质的完成上级交代的任务的能力。由此可见，执行力的高低就取决于个人能力和工作态度。

    个人能力和自身素质可以通过后天去不断学习去加强提升，而工作态度就体现在你执行工作的过程中，最好从现在就端正起来。

    在这里根据我个人的一些实践，给大家分享比较有用的四个方法：

1、明确工作目标

    当领导交代给你一项工作任务时，首先弄清楚：这项工作的核心目标是什么？我先要去做什么？

    执行力的前提不是“马上去做”，而应该是弄清楚“马上去做什么？该怎么去做？“。

    很多老板交代工作任务是非常模糊的，如果你马上去做，很可能南辕北辙，到头来是白白忙活一场。

    因此，在去执行工作之前，建议你先弄清楚这项工作要达成的结果、截止的时间、可利用的资源、备选的方案，等等一些列关键问题。

2、按照目标，制定工作计划

    明确了“马上去做什么？先要去做什么？”，就可以开始制定工作计划了。

    制定计划有4个关键词，分别是：时间节点、工作目标、成本投入以及风险。

    其中，最重要的一点，就是要结合实际，量力而行，力争突破。

    这看似很矛盾，但如果你想成为一名优秀的职场人，就必须明白其中的要义： 一切工作，都应该从实际情况出发，理智预定目标。

    工作就像打仗一样，需要通过不断的胜利来树立信心。

    仅仅量力而行又是不够的，如果想走向卓越，就必须实现一些突破。

    所以你要想办法，给自己打一些富余量，然后高标准执行，最后给老板、给团队制造惊喜。

    如果连续几次超额完成任务，你将有机会成为公司、团队里最受欢迎、最有说服力的人。

3、合理安排工作优先级

    这个阶段的核心，就是在规定的时间内，按照约定的计划，不断达成结果。

    提升优先级能力的关键就在于：

    1）自己独立能够完成的。

    2）需要同事协调配合。

    越是涉及到协同安排的事情，越要往前放，而自己能够独立完成的事情则要往后放。

    这样，当事情出现变数的时候，你就能够有充足的时间进行调整。

4、将工作成果数据化

    “做完工作不汇报”，是职场新人最容易犯的一个错误，这也是执行力不足的表现。

    对此表现建议是，完成一项工作后，马上数据化工作成果，并在第一时间汇报给上级。

    这时候，可能有人问了，如果工作出了问题，还要汇报吗？

    领导是最不能容忍的就是不汇报。不管结果好不好，都要按时沟通。

    对于结果的汇报，建议是将工作成果数据化。

    比如：完成了原定目标的120%，投入了原定成本的90%，用了原定进度的85%等等，简单直接清晰。

    数据化工作成果也最能体现一个人的工作信心。

    提升个人执行力肯定不是一朝一夕的功夫，你得先有态度，后有方法，然后坚持执行，这不仅仅能助益领导对你的器重，这样的工作规范和执行能力也能让你受益终生。