职场精英教你,别让升职机会与你擦肩而过!
职场升职锦囊1:清楚描述公司的前景
通用电气前CEO杰克·韦尔奇在接受《商业周刊》记者采访时说,“我提拔员工成为公司领导时,看中人选的三大品质: 1. 可以清楚描述公司前景的人; 2. 具有充沛精力的人; 3. 能够激励别人的人;如果你不能激励他人,你就不可能成为一名出色的领导者。”
不少工作努力的OL愤慨自己未能得到赏识,并将原因归结为上司欠缺慧眼,但你会发现:除了自己的“一分三亩地”,她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知;除了上下班外,她们很少参加非正式的社交活动;她们个性冷静矜持,平时燃烧自己都困难,何况要她们激发周围人的工作热情和能量。 请记住:被提拔的,永远是那个对公司前景充满信心的人!
职场升职锦囊2:培养你的政治敏感度
有些OL把“政治敏感度”看作是贬义词,内心极力排斥,其实政治敏感度是领导者必备的素养。无论是公司的老臣还是“空降兵”,你都得潜心研究公司的组织关系、权力结构、业务导向、文化和价值观,只有这样你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司的大船,方向是否与公司主张一致,以及能否得到公司、上司和同事们的支持? 请记住:顺势而为,事半功倍!
职场升职锦囊3:腾出窝给你的接班人
“如果你想爬得更高,一定要记得腾出你自己的窝!”在商学院高级工商管理课上,我这样劝导学员。在企业管理中,不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的,主管经理们最“给力”的能力当属人际能力,说白了,你不再需要花时间去做具体的事,而是要将至少80%的时间用在做与人相关的工作,比如:与合作部门的经理吃吃饭、喝喝茶,增进互相间的感情,了解彼此工作目标与状态;挖掘出部门的明星员工,单独为他开个小灶;成为自己接班人的啦啦队长,让公司和管理层记住他的脸„„
请记住:人缘是最“给力”的升职助推剂!
职场升职锦囊4:为自己找个内部教练
与上一条锦囊有关。如果你在“朝中”没有人,自然难以在第一时间内得到公司的未来部署和用人计划,因此,你得腾出时间与财务、HR和业务部门的关键人物建立合
作关系,时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭,最好能在这些部门中物色到自己的教练,让他们成为你的“入党(晋升)”推荐人。 请记住:不时地盘点——假如自己的事业陷入危机中,谁能为你提供支持?
职场升职锦囊5:乐意成为那个“国际章”
大多数OL不愿意接受期限为1-3年的驻外工作,诸不知这恰是你拓展在集团或公司内人脉资源和曝光度的机会。如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层,那么你必须有总部工作经验,这将有助你熟悉总部人头和把握住公司未来3-5年的发展重心,并就此规划你自己的“发展蓝图”。
职场升职锦囊6:工作方向要和公司的经营目标一致?
你的工作可能分了4个部分,第一部分占你工作时间的60%,偶尔还要加班,是你工作的重点,其余3各部分大约占工作时间的40%。问题在于:你的第一部分工作的方向,是否与公司的目标战略一致呢?比如公司今年的战略是节约成本,为了成本的降低各部门都在采取措施制定相应的目标,那你60%工作时间是否设定在这个目标之下呢?要将工作时间的大部分放到实现这类目标上,并且通过业绩、数据反映出来。
职场升职锦囊7:要让上司知道你的工作业绩。
每天的工作、加班、劳累,你的上司清楚么?上司也许对你的工作内容是知道的,但他知道你确实在做这些工作么,知道你到底做的怎么样?你的业绩考核数据能不能反应出你的工作成绩呢?你如何对你业绩考核之外的工作业绩进行汇报呢?其实对于自己的工作业绩,总是在上司面前提并不是好事,容易给人一种自大的感觉;但如果不提,就容易使人忽略了你的存在。所以对于自身的业绩,应该是有度的去汇报。
职场升职锦囊8:要让上司知道你需要升职和加薪。
看起来是一个比较幼稚的问题,其实不然。你的上司有可能这样认为:张三上次没有加薪,这次应该给他加;李四工作业绩突出,老板都进行了表扬,应该加薪;至于王五,工作业绩不错,在工厂10多年了,下次再给他加薪吧,他的薪水还以.....没有理由,你被“下次”了。其实你需要给你的上次说明:你的薪水的横向比较结果----和你同时间进公司的人员对比,业绩不如你但薪水比你高的人员对比,同级别的人员对比,使你的上司意识到你的存在,而不仅仅是凭借领导的主管印象把同样业绩突出的你“下次”。(在一些企业,比如家庭负担过重、身体条件等都可作为加薪的考虑因素,所以,还是要将你的优势放在领导面前,将你的条件放在领导面前,然后请领导做比较公平公正的评判。业绩是加薪的必要条件,但不是充分条件。)
职场升职锦囊9:经验、业绩、口碑,职场的三宝,你具备了么?
身在职场,有三宝是你晋升、加薪等的基础,就是经验、业绩和口碑。经验其实是取决于你在公司的时间的长短,和你在这个行业或同等职位上的时间的长短决定的;业绩;而口碑呢,其实包含了对于经验和业绩的校验功能,因为通过你以前的同事或老板上司对你的评价,你的优秀的经验或者糟糕的经验;你的良好的业绩或者较差的业绩。其实口碑我想一直作为一个中性的评价手段的。一个人缘好而业绩差的人可能口碑很好;一个业绩好人缘差的人可能口碑不好。 但有一点是值得褒奖的,就是你的真正对手对你的评价。并且在一个企业中,口碑很极差的人,也是不利于团队精神的发挥了,所以还是将口碑作为一项指标的好。就像“客户满意度”调查,调查的准确性取决于调查内容和调查对象的选择,而不在于调查本身。
职场升职锦囊10:职场如战场。
职场中,更多的是竞争,是一种在合作中的竞争。合作,是因为不合作你的工作无法进行,业绩无法体现;竞争,老板给出的薪水蛋糕是360度,如果其他人分的多了几度,你就要少分几度,很简单。工作中的争吵、讨论、竞争,应该在工作之外进行补偿,当然如何补偿和补偿的程度,取决于上司的管理艺术和同事间的私人情感。评估你自己,抓住加薪的机会,让我们离成功更近一步!