职场故事：成功的种子在每个人身上

    凭空做不了事情，做任何事情都是需要条件的。同样，开公司肯定要有规划，但不容许空想，许多事情不能从理想出发，而要从目前的客观实际情况出发。

    愤怒出不了企业家。企业家应该是一些能从现实里榨出油来的人。他们练就的是到什么山上唱什么歌，在美国要尊崇商业程序，回国要了解“潜规则”，言必称希腊肯定不行。

    水至清则无鱼。联想公司当初依靠走关系生存，那是当时的社会大环境使然，否则就活不下来。清醒地认识企业的处境是一种智慧，很多人的失败就在于没有看清做事的条件。

    稻盛和夫这样理解客观条件与企业的关系：“浪来了，不要试图去改变浪或者扑灭浪，而是要顺着浪的势头，在其中寻找平衡。”

    王中军就是这样一个随机应变的弄潮儿。电视剧一播完，电视台不会立即付款——在账期内压应收款几乎成了行业惯例。所以电视剧有长达18个月的回款周期。对这种霸王条款华谊兄弟就坦然接受。王中军说：“任何时候都是我们适应市场，市场是什么样的，我们就要变成什么样的。”

    美国电影第一周票房80％归片方所有，而中国只有40％。这个现实无论合不合理，华谊也接受，40％就40％。王中军能够做大，就是因为他能就米下锅，迅速地适应一个不完善的环境。

    条件不好，就更要用足现有条件。优秀的企业家善于对现有资源进行组合或者拆分。当年26岁的魏建军承包的长城汽车总资产只有300万元，亏损200多万元，摇摇欲坠。魏建军很少抱怨这样的环境，而是充分利用现有条件精耕细作。要不是在香港上市。外界还不知道有这么一家隐形冠军。

    煮熟的鸭子飞了。说明捕获鸭子的条件还很不成熟。如果条件成熟，活鸭子也能捕获。有的人在房地产市场上赚钱，而在股票市场上赔钱，彼得·林奇说是因为他们选择房子时往往要用几个月的时间，而选择股票只用几分钟。甚至他们在买微波炉时花的时间也比选择股票时多。轻率地下单，这是新手的通病。

    巴菲特认为考察公司是最重要的事，投资哪只股票，就得去现场反复考察。当年美国运通公司遭遇色拉油丑闻，所有人都抛售这家公司的股票，公司股价狂跌。巴菲特来到零售店观察了一天，看见很多人还在刷美国运通公司的卡，运通还有生意做，于是巴菲特逢低买进，大赚了一笔。

    时机成熟就要做时机成熟后该做的事，时机不成熟则要做时机不成熟时该做的事，不要越界。不熟不做的投资原则强调的不是不做，而是在现有的基础上做现在该做的事。熟才有可能在透彻理解现状的情况下，研制独门的武器，找到成功的窍门，拥有核心竞争力。

    洛克菲勒说99％的失败都是因为人们惯于找借口，推卸自己的责任。如果都是条件不好，那主观能动性是如何发挥的呢？很多事本来是可以做的。就因为抱怨最终把自已毁了。洛克菲勒告诫后来者：“成功的种子在每个人的身上。”

    谁也不能选择自己的父母、国籍、民族、性别，抱怨环境的贫瘠和资源的有限没有意义，洛克菲勒只招聘那些能够想出各种点子来解决问题的人。老是抱怨命不如人，最后的结果就会变成人不如人。

    把一个残缺的世界变得更美，是一个企业家的机会，同时他的使命也正在于此。如果一切都是现成的，企业家就无事可做。