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近日，国网枣强县供电公司出台员工素质提升实施方案，旨在提升人才队伍水平、国际双元制,双元制教育网,推进人才梯队建设、优化人才队伍结构。

 

该公司员工素质提升实施方案围绕青年员工培养、专家队伍建设、全员指标提升3个重点核心任务，通过落实强化青工职业生涯规划引导、推行“双导师制”培养模式、开展跨岗位实践锻炼、推进“双元制”大比武活动、加强专家人才选拔培养、助推员工技能水平提升、积极推进职称申报取证等7项举措，全面加强该公司人才队伍建设。方案还明确了考核激励机制，要求所属各部门、德国双元制学校,德国双元制留学,单位制定员工素质指标提升的目标与计划，切实承担起人才培养的主体责任。

 

据悉，该公司将从顶层设计、人才结构、评价激励、目标定位等4个方面改进人才队伍建设工作，加快人才工作理念由重业绩向业绩与潜力并重转型，加快人才发展模式由一枝独秀向四面开花转型，双元制职业技术教育,广州双元制,加快人才管理方式由定点培育向“人才森林”转型