德国贝朗

洗礼之后，谁主沉浮？2021年7月19日，在由西街传媒、北京商报家居频道主办，中国经济传媒协会、全国工商联家具装饰业商会指导，创意传媒承办，打扮家总冠名&协办，腾讯家居&优居研究院首席媒体合作，乐居财经首席媒体支持，网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报、精品购物指南联合媒体支持的2021第五届中国家居品牌大会"J20中国家居领袖峰会"上，贝朗（中国区）董事长郭琬怡与木里木外创始人兼董事长练峰、卓木王红木总裁杜长江、美罗堡高端定制董事长丁敏、玛格定制董事长唐斌、博洛尼CEO蔡兴国、大信家居监事会主席庞学元、图森木业执行董事/总裁王维扬、米兰之窗董事长马俊清、新标门窗副总经理贾唯甄、泰普尔中国董事总经理袁涛、梦天家居集团营销总裁屈凡军、万家园木业执行总裁张钢、千年舟副总裁田茂华、红宝石墙布•窗帘董事长刘德海、汇龙涂料董事长陈辉庭、皮阿诺运营总裁胡造奇、曲美家居董事长赵瑞海、帅丰电器总裁陈伟、嘉寓股份董事长田新甲等家居大咖一道，在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下，以"老吴提问家居老板"的形式展开思辨。

吴厚斌提问德国贝朗（中国区）董事长郭琬怡："在进口卫浴领域，贝朗是非常特立独行的，将销售渠道定位于B端，将所有服务和品质保障归属于自己。这就相当于把好处让给别人，把麻烦留给自己。请问贝朗的这种模式，如何让更多的终端消费者知道，并让终端消费者能够主动选择贝朗？"

郭琬怡回答称，虽然时代不断变迁，但她更愿本着"利他"信念去对待生活、工作、朋友、家人。做生意亦如此，紧紧抓住个人价值观、理念和观点，能够创造更多可能。无论是目前贝朗目前定位的B端销售渠道，还是更好地服务C端用户，除"利他"概念外，还需重视局部转型。

关于未来的销售场景，贝朗也有不同的考量。"对于贝朗来讲，在今后与C端用户见面时，一定不是以售卖单一单品或爆品的场景，更多改变将在以装配式、完全交付整个空间的场景下，将‘利他’主义做得更加出色，增加消费者对于品牌的认知度。"郭琬怡表示。