德国瑞好门窗系统

二战结束后, 作为战败国的满目疮痍, 经济极度萧条, 呈现出一派衰败景象。在那个严重丧失劳动力时代，商人的投资心态早已荡然无存，每个人都在为自己的生存而挣扎着……

路在前方，骑上140公里的单车

二战后，就算是有政府背后扶持的产业，也是很难在这环境下振兴下去，更不用说创业的生存环境。可是，就有这么一位与众不同的德国小伙子，他的战后“生存之道”充满着不一样的过人胆识。

图片来源：Pinterest-Stefano Corso

1946年，刚满21岁的德国小伙子从东部战线（苏德战场）回到了德国。对于当时的他来说，残酷的现实让他无法选择理想中的学府深造，他面对的路和当时大部分普通老百姓一样：必须利用自己身边仅存的资源，去解决战后生存问题。

小伙子的母亲曾经在德国东部某个小镇投资了一家皮革厂，但是由于二战，这个工厂已经很久没有开工了。灵光闪现的他，突然想到，与其空置皮革厂，不如用自己的力量去重整旗鼓。

就这样，心中有些迷茫却拥有着胆识的他，骑着自行车，从纽伦堡的家跨越140公里，来到了皮革厂。他心中充满了坚定的信念：路在脚下，闯一条与他人不同的生存之道。

不服输，从废弃工厂到甲壳虫合作伙伴

创业之路必定是艰辛的，更何况又是在那样特殊的年代呢？可是这个20出头的年轻人却丝毫不畏惧。初期公司所有建设全都由他一人去打理，寻找合适的供应商，挖掘潜力的客户。工作繁忙的他，已把工厂当成了家。饮食起居都在这间小小的厂房中，他的生活和这家皮革厂早已无法分离。很快，皮革厂慢慢恢复了生产力，工人也迅速恢复到100人左右的规模。

老厂房照片

创业过程的初期，这位年轻人有机会接触到化工塑料厂。他开始逐渐熟悉不同塑料制品，也慢慢发现在当时百废待兴的德国工业环境下，塑料制品的替代性具有巨大的市场潜力。也许是机遇，也许是小伙子不服输的血气方刚，他的创业投资想法打动了当地一个富人家。小伙子获得了一笔投资，让他顺利购买了一台专业塑料生产挤出机，抓住了这个难得的商机。1948年，他和另外两个合作伙伴，成立了Fränkische塑料制品公司，作为原皮革制品公司的一个分支公司单独运作。

Fränkische塑料制品公司

第一台挤出机

1951年他得到机会和德国大众公司合作，为大众甲壳虫这款车型提供轻便实用的皮制安全拉手。愉快的首创之后，他还为这款车型生产了车外的踏板。虽然是小小的两个汽车部件，但这也为他今后进入汽车行业打开了大门。

独具慧眼，引领陆地和高空的行业创新

上世纪50年代年之前，欧洲的窗户都是以钢窗为主。为了不被雨水腐蚀生锈，又会在钢窗上加一层塑料。而二战之后，钢材极度匮乏，他正是看到了这个巨大需求，1957年他创造性地将塑料型材作为主材，生产了第一根PVC门窗挤出型材也就是如今PVC塑料门窗的雏形。而钢材则成为了在某些需要提高强度的情况下，作为一种附材来使用。同年期间，他的公司也生产出了第一根冰箱上用的密封磁性胶条，这就是能将冰箱门牢牢吸附住的神奇材料。

之后的创业之路上，他非常注重于“细节投资”。独具一格的慧眼，往往可以发现常人发现不了的商机。1978年，他的塑料公司与大众帕萨特合作，生产了世界上第一个聚合物保险杠，自此以后，汽车的保险杠都是以聚合物作为材料，替代了之前的金属材质，优化了车身外观形状，让汽车性能大幅提升。

他的科技创新之路，未曾停歇。凭借出色材料技术，1995年他带领着他的“工匠们”用一种创新材料——纤维增强型材，成功进入航空业，成为空客公司的长期供应商。这种材料更轻，同时提供了可靠的强度，韧性，当然也满足了航空业严苛的安全标准。

他，到底是谁？

上述传奇创业经历，让人好奇这位有勇有谋的小伙子究竟是谁？

左一为公司创始人Helmut Wagner先生

他就是Helmut Wagner，正是那个在1946年骑自行车从纽伦堡到达德国东部瑞好小镇皮革厂的小伙子。而他创造的企业就以这个小镇命名，今天已经成长为一个分布全球，超过两万名员工的德国瑞好公司。

瑞好镇所在位置

精打细算，不畏前程的空中飞人

随着公司的业务的壮大，Helmut Wagner先生变得越来越忙，他不得不雇用职业经理人在内部管理公司。这样他有更多时间去见客户、供应商和合作伙伴。每个月，他有三个星期会在外出差，跑遍了整个德国，只有一个星期会留在公司处理内部事务。而这一个星期他的日程也是紧锣密鼓，在常人看来是超人才可以完成的工作量。

Helmut Wagner先生

在德国瑞好公司的轻型飞机上

创业初期除了劳累，更多是考虑如何最大限度优化投入和产出。于是，为了合理利用时间和资金，Helmut Wagner先生在频繁的出差过程中，留心对比了包括火车、汽车和飞机等工具的出行成本。经过综合考量，他发现轻型飞机是最经济的出行方式。于是，他考了飞行驾照，买了一架很小的轻型飞机，之后就驾驶这架飞机去拜访客户。那时候并没有GSP或是导航，飞到目的地往往都是靠肉眼观察。在雾大的天气，更是有好几次让他深陷险境。

走出德国，放眼世界地图

在中国改革开放前，Helmut Wagner先生开始推进公司的国际化进程。他将世界上所有的国家列出来，一个一个去评估，考量着这些国家现在是否适合投资。回看当年Helmut Wagner先生留下的投资评估材料，我们仍然能看见他在世界地图上清晰地把中国圈了出来，并且标注出他对中国对外开放状况的解读。他知道，唯有了解这个国家，读懂这个国家的未来，才能在最佳时机进入这个市场。

Helmut Wagner先生的投资评估材料

2002年，瑞好踏出了迈入中国市场第一步，建立广州办事处。

2004年，瑞好在苏州太仓开设了工厂，这也标志着这个家族企业决心全面开拓中国市场。

而今，瑞好已经分布在了世界上70多个国家，在全球拥有近2万名员工。而这一切，都是从那张写满国家和各种标记的地图开始的……