梳子卖给和尚(对于把梳子卖给和尚的这个销售问

把梳子卖给和尚的故事流传非常广，有几种版本：

一个是死缠烂打，感动和尚，最后卖了一把；

一个是看见香客蓬头垢面，建议寺庙案台上放梳子给香客用，最后卖了10把；

第三个是建议把梳子做成“积善梳“，把梳子开光，上面刻字，给每一个捐了香火钱一个礼物，于是第三个人卖了很多把梳子。

人们都会觉得第三个人太厉害了，没有需求，创业需求，没条件，创造条件，完成了任务。人们也会经常赞美第三个人励志，不放弃，逆向思维，把市场做的很大。这其实就是一个销售案例，到到目前为止，还没有看到哪个寺庙有这样的梳子。

后来马云说把产品卖给不需要的人就是资源浪费，并且开除了那个内训师。网上一直是这么流传的，但是不知道真假。

对于这个故事，我有二点看法：

1、逆向思维非常重要：我们在无法改变现有条件，需要把别人不需要的东西卖出去，就要开启新的需求。

就像一个岛上的人都不穿鞋子，有人会说在这里开鞋店一定是疯子，没人买；有的人会觉得那么多人没有鞋子穿，这个市场巨大。

2、从市场思维转为用户思维：从前会说得终端渠道得天下，现在是得用户者得天下，每个平台都会说自己有多少用户。

真正使用你的产品，才会真正的有粘性。只有经常互动，有交流，用户体验感好。才会让你的产品卖的更好更多，形成口碑裂变。

职场十年，创业一年，转我解答职场及经营困惑，关注颍姐，业绩翻倍！