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有效沟通的定义，通俗的讲就是达到了沟通者心理预期的目的。

通过简单的三段论，来回答如何做到有效沟通：

沟通目的清晰明确。

沟通前，具有明确的沟通目的，以及内心预期的沟通效果，如，职场中与上级沟通个人期望；与平级沟通协作事项；与下级沟通工作方法等，主题一定要明确。

沟通要具备策略方法。

沟通前，根据目标受众，需要制定出相应的沟通策略与方法，不同的受众、其身份、性格、思维方式都有较大差别，策略要因人而异。如，性格直爽的人，旗帜鲜明的直入主题；与长辈沟通，要以尊敬的口稳，以征求意见的形式来展开话题；思想固执的人，则以权衡利弊做为突破，等等

沟通要具有时效性。

有效沟通具备两种时效性。首先是沟通过程的时限性，真正做到以上1、2点，沟通的时间一般不会太长，因为在沟通重点时，对方同时在思考与决策，适当的时间把握有利于彼此达成一致，一旦沟通时间过长，有效沟通可能演变成无效沟通。如，半小时能沟通清楚的事情，硬是拖了几个小时，彼此的精力受影响的同时，沟通对象易动摇原本已经达成的共识决策；其次是沟通后的时限性，有效沟通的目的是解决问题，解决问题就一定有时限。如果，双方达成共识，但没有时限约定，很可能未来需要再次沟通确定，故而，效率沟通是有效沟通的前提。

综上，个人拙见，仅供参考！不足之处，还请大家积极评论、补充！

知易行难，不断修炼，共勉！

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