台湾佬综合网(富士康到底怎么样)

富士康是电子行业的龙头，从用工规范方面来讲，他能击败90%以上的工厂。

富士康投资大陆33载，已至而立之年。15年甚至10年前的富士康，和当时很多工厂一样，管理是粗犷的、蛮横的、甚至是不讲道理的。

因为那个时代工厂的粗鲁管理，富士康吃过亏，也受到过很多谴责。随着富士康越做越大，行业地位越来越高，再加上苹果客户以及相关部门对其的监管措施。面对90后、00后新生代农民工的个性与特点，富士康用了大约3年的时间进行用工管理的变革，以适应新时代下的用工市场要求。

为什么说今天富士康的用工管理已经走在了前列？从以下变化进行说明：

一、薪酬福利待遇

每个省的富士康，底薪都会高于当地第一档的最低薪资标准，以郑州富士康为例，2100的底薪比当地1900的最低标准高了300。没有义务加班，加班必给加班费，工资发放日也由原来的每月15号提前到了7号，目的就是不压员工的工资。原来员工辞职程序复杂，现在完全简化，就是员工自离，工资也不会少一分钱。

年终奖，岗位津贴，医疗自保，大病慰问金，生日礼品，这些还是都有的。

二、用工管理

以前是叼着、追着员工干，现在是催着、哄着员工干。员工投诉管理的渠道很多，其中最具威慑力的是工会的78585电话，可以说令基层管理干部闻风丧胆。如果一经调查核实有恶性管理事件，责任干部轻则撤职调岗，重则开除，还要追究三级连带主管的责任。像去年昆山世硕扔员工证件那种事，如果发生在现在的富士康，无论涉及多少人，都不够富士康开的。

三、衣食住行

富士康在这方面的福利待遇越来越小气了。工衣由原来的一年2件变成了一年一件，吃饭住宿由原来的包吃包住，变成了吃多少扣多少、住宿扣150/月，通勤公交车也取消了很多路线。13年前，每周二四给员工加餐，发牛奶、发鸡腿、发鸡蛋，现在也不发了。想喝想吃，发了工资之后自己买去吧！

最后，没有对比就没有伤害，进了富士康的，再进其他工厂体会一下，会发现富士康其实还不错。

如果进了富士康，就不再进其他工厂了，你会说富士康太差劲了。就像10年前，一个记者卧底深圳龙华富士康三个月，最后得出了一个结论“富士康是血汗工厂”。但是他出了富士康就直接回报社的办公室了，如果再接着卧底其他的工厂，哪个是“血汗工厂”，他自己才会体会的更

明白，到今天，我还在为那个记者没有坚持自己的卧底生涯而感到遗憾！

以上，是一个10几年富士康人的客观评价，欢迎各位指正！