项目负责人(项目现场负责人的主要职责)

　　项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，一起来看看吧!

　　第1篇:公司项目负责人岗位职责

　　1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。

　　2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。

　　3.做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。

　　4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。

　　5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。

　　6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。

　　7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。

　　8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。

　　9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

　　10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。

　　第2篇:项目负责人岗位职责

　　1. 负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

　　2. 对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。

　　3. 负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。

　　4. 负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。

　　5. 负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。

　　6. 实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。

　　7. 及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。

　　8. 负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。

　　9. 保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。

　　10. 安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

　　11. 负责项目尾款的回收工作。

　　第3篇:工程项目负责人的岗位职责

　　项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

　　一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

　　二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

　　三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

　　四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

　　五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

　　六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

　　七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

　　八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

　　九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

　　十、负责对整个项目工程的管理监督。