论道管理会计，助力企业财务转型升级 -- 国会大

　　原标题：论道管理会计，助力企业财务转型升级 -- 国会大讲堂第10讲在海南顺利召开

　　当前，中国企业正处于一个大变革时代。一方面，从宏观经济上来讲，随着中国经济进入新的经济周期，中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段，传统的政策干预逐渐退出，新的市场生态正在建立，对于传统企业来说，转型升级，成了企业必须面对的话题。

　　而另一方面，在过去几年，互联网思维迅速席卷全球，“互联网+”更是上升为一种国家战略。在此基础上，大数据、物联网、人工智能、分享经济等一系列新名词不断涌现，一些新型的产业生态迅速形成，企业商业模式不断重塑、创新。

　　无论是传统产业的转型升级，还是新型产业商业模式创新，管理会计作为企业价值创造的重要手段，都在其中扮演极其重要的角色。或许正是这一原因，使得2018年1月22日在海南举行的以“管理会计助力财务转型”为主题的国会大讲堂第10讲备受外界关注。

　　此次国会大讲堂由北京国家会计学院、海南省财政厅主办，北京元年科技股份有限公司承办，来自高校的专家学者、企业界实战派代表、行业专业协会专家等财会同仁济济一堂，共同探讨大变革时代下的财务转型之道。

　　北京国家会计学院党委书记、院长秦荣生教授在题为《数字经济时代的管理会计发展》的主题演讲中指出，当前，数字经济成为全球经济发展的重要趋势。在数字经济时代，数据将成为驱动经济增长的核心生产要素，网络、宽带和云计算成为必要的信息基础设施。同时，随着数字技术向各领域渗透，劳动者越来越需要具有“双重”技能：数字技能和专业技能。

　　数字经济必将带来新产业、新业态、新模式，迫使企业加快转型升级和创新的步伐。秦荣生认为，管理会计作为公司正确预测、决策和管理的重要手段和方法，是公司可持续发展的重要保障。在数字经济时代，企事业单位应加大对管理会计转型升级和创新使用的力度，当好企事业单位健康发展的“保护伞”。

　　秦荣生指出，在数字经济时代，管理会计应用也将呈现出新的趋势，这主要表现在以下几个方面：其一，管理会计发展应有更高的站位；其二，管理会计发展应与业财实现一体化；其三，管理会计发展应实行跨界服务；其四，管理会计发展应与财务共享融合；其五，管理会计发展应利用大数据技术；其六，管理会计发展应实现智能化。

　　中国医学科学院肿瘤医院总会计师徐元元在主旨演讲中分享了她对医院财务转型的看法。她认为，当下中国医院行业正在经历发展理念和管理理念的转变。在发展理念上，中国医院逐渐由原来关注规模向关注经济效益、由原来关注总收入向关注可用资金、由原来关注经济总量向关注收入结构转变；在管理理念上，则从之前凭经验进行管理向现在更加科学型的管理方式转变，尝试采取精细化管理的方式，逐步建立科学的组织架构、完善的管理制度、规范的业务流程，以规则和流程来驱动医院的各项业务。

　　而在此背景下，医院的财务会计也必须要转型。她指出，当下，单纯的记账、报账式会计模式，已经无法满足管理者、决策者的信息支持，医院要生存发展，就必须实现从财务会计向管理会计转型，向管理要效益，将预算管理、成本控制、绩效管理作为医院财务管理的主要支柱，充分发挥预算、成本、绩效管理作用，为医院管理者提供管理支持，协助医院管理者有的放矢地实现增收节支，提高效率与效益。

　　元年科技常务副总裁、元年研究院管理会计首席专家郝宇晓在此次会议上以《信息化助力管理会计腾飞》为主题，对如何借助信息化技术搭建管理会计体系进行了深入阐述。他指出，从2013年财政部大力推行管理会计以来，我国的管理会计发展便进入发展的快车道，制度体系建设不断完善，管理会计实践不断深入。但与此同时必须指出，当前我国管理会计应用在不同行业、不同区域之间，发展仍然参差不齐；在企业预算管理、成本管理、管理会计报告等管理会计体系的建设方面，仍存诸多难点；管理会计信息化工具的实施效果，仍然不尽人意。