从美国退市两年的当当网要卖身了 还有机会翻身

　　原标题：从美国退市两年的当当网要卖身了 还有机会翻身吗？

　　从美国退市两年的当当网要卖身了，接手方是国内天海投资，天海的背后则是海航集团。

　　2017年10月，当当网CEO李国庆还否认了当时市场上的卖身传言。可惜，形势比人强。对于李国庆和妻子俞渝来说，当当网不啻于自己的亲生孩子，创业近19载，若非迫不得已，谁又愿意委身他人。

　　作为国内最老牌的电商网站，当当和马云的阿里巴巴一样创立于1999年，作为电商先驱者，同样是从图书起家，号称是中国版的亚马逊。2010年底，当当在纽交所挂牌，是中国第一家完全基于B2C业务在美国上市的网上商城，广受投资者追捧。

　　可以说，当当踩对了互联网电商的早期风口，曾经也是比肩阿里、脚踩京东，拥有刘强东都羡慕不已的先发优势。要知道，2004年，京东才开始涉足电子商务领域，刘强东后来也说过：“如果能够早6年做电商，就不会像今天被人骂成千年老二了”。

　　拥有一手好牌的李国庆，性格一如当当网的口号“敢做敢担当当”，自信果敢豪爽，却又有着口无遮拦的真实性情一面。当当和京东竞争最激烈的时候，李国庆的大嘴巴肆意开炮，和刘强东在微博上骂战不断，只是骂街水平让人汗颜。尽管如此，刘强东一边骂着李国庆是“傻大黑粗”，一边说他依然喜欢和李国庆喝酒、聊天，由此可见，抛开企业家身份，李国庆确实是个可交的朋友。

　　然而，做人上快言快语的李国庆，在当当网的战略经营上，则收起了那份大开大合的肆意，有些保守稳健。李国庆之前公开表示过，互联网企业“烧钱”的做法不可取，无法盈利的销售额毫无意义。这可能也是他和勇往直前、敢于押上全部身家拼死一搏的刘强东最大的不同。

　　在电商大局未定，阿里巴巴大肆扩张、京东疯狂烧钱、其他垂直类电商企业崛起的情况下，稳当的当当有些摇摆不定，一方面在上市公司的盈利要求下开始重视追求短期利润，即便是深知电商行业“烧钱”爆发的必要性，也不敢放开手脚，和京东的价格战最后不了了之，另一方面，综合性电商的转型显得扭扭捏捏，以前说好的图书、服装、百货三驾马车，最后依然是靠图书一条腿走路。

　　同样是多元化品类扩张，当李国庆还在为当当图书市场的优势而沾沾自喜的时候，京东商城已经摆脱了自己赖以起家的3C形象。2008年，京东的营收仅为当当的75%。到了2015年三季度，狂飙突进的京东后来居上，营收已是前者的18倍。

　　一步步错失发展良机之后，当当和天猫、京东的差距也是越来越大，如今的势微出局也是不可避免。

　　在高速爆发的成长性行业，你的保守稳健，只是在给别人机会。

　　当当还有机会翻身吗？