物流地震？马云重新定义物流速度，新零售物流

　　原标题：物流地震？马云重新定义物流速度，新零售物流进入“分钟达”时代

　　日前，阿里巴巴集团公布2018财年第三季度业绩数据。该季度，阿里巴巴收入达830.28亿元，同比增长56%；核心电商业务收入为732.44亿元人民币，同比增长57%。

　　于阿里巴巴而言这份十分养眼的财报为2017年的完美收官添上了浓墨重彩的一笔，而阿里Q3财报同时也显示出了新零售物流升级爆发式的推力。

　　不由得想到1682亿元，8.12亿物流订单这两组数据，这是对2017天猫“双11”最简短的一个总结。1682亿元！！！8.12亿物流订单！！！除了又一次刷新纪录之外，这两组数字背后也映射出了电子商务生态环境日趋完善之下物流体系的全面升级。

　　马云

　　网上购物，楼下的前置仓库、便利店、商场门店秒发货，“当日达”升级为“分钟达”

　　2016年中国电商市场交易规模超20万亿，与此同时电商市场体量保持持续稳步增长。而承载起逾20万亿交易规模市场的物流业不得不提。如马云所言，没有电商平台我们做平台，解决卖家不愿先发货买家不愿先付款的信任危机我们做了支付宝，等电商规模体量起来了又发现物流跟不上了，我们做了菜鸟网络。

　　完善的电商平台、支付平台、物流体系都是承载电商生态健康发展、电商交易规模持续稳步增长的有效保障。马云曾在全球智慧物流峰会上提到，物流业是虚拟经济和实体经济、传统经济和新经济的纽带。

　　2016年的云栖大会上，马云提出了“五新”理论——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。过去的2017年是阿里新零售的全面爆发之年，也是阿里新零售物流换道超车重新定义物流速度的一年。

　　“分钟达”

　　如果说“当日达”是我们眼中物流行业的行业标杆的话，那么阿里巴巴新零售物流的标杆则是“分钟达”。

　　“网上购物，楼下发货”，这是阿里对新零售物流的一个形象化的定义。与传统仓配体系分离存在不同之处，阿里在建设新零售物流体系时实际上采用了“店仓合一”的模式。楼下的店就是仓，而这样的店仓一体化新零售综合体则形成一个个覆盖3公里范围内的理想生活圈。

　　发货流程

　　基于“店仓合一”模式的新零售物流体系，我们的网购各环节本质上没有发生过多的变化，变化的是“仓库”被搬到了我们的生活圈中。

　　然而我们离新零售物流“分钟达”时代有多远呢？盒马鲜生的物流标准：3公里内30分钟送达；天猫超市则与便利店、快递网点有效结合，可做到1小时送达；像屈臣氏这样拥有现有线下门店的天猫品牌旗舰店，最快可做到2小时内完成配送。

　　阿里巴巴的新零售物流并非一蹴而就，“分钟达”是新的物流行业标杆，也是阿里零售生态开放和技术赋能的目标。