董明珠和格力这5年：除与雷军10亿赌约 还有哪些

　　原标题：董明珠和格力这5年：除与雷军10亿赌约 还有哪些未揭晓

　　从2013年与雷军立下10亿赌约开始，俨然格力代言人的董明珠一直活在聚光灯下，但格力已经连续3年被老对手美的甩在身后。随着赌约即将到期，董明珠和格力共同走过了一段怎样的路途？又将面临怎样的未来？

　　60天后，董明珠在格力电器的这届任期就结束了。她和格力电器（股票代码：000651.SZ）还能一起走多久，仍是个未知数。

　　3月28日，董明珠投资的珠海银隆管理层被曝出又一次大换血。其第五大股东普润资本总经理卢春泉取代魏银仓的长期搭档孙国华成为董事长，曾是董明珠旧部的原银隆副总裁赖信华出任总裁。

　　28年格力生涯，董明珠自有退路，但格力花团锦簇之下，历经山重水复。

　　2013年12月12日，中国经济年度人物颁奖典礼上，雷军向董明珠抛下战书：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”

　　“我告诉你说，一块钱不要在这说。第一，我告诉你不可能；第二，要赌不是1亿，我跟你赌10个亿。”董明珠亲口设下赌局，“到时我想最好请公证处来公证下，请审计部门来一个完整的审计，这样得到的信息能够更准确。”

　　在董明珠与雷军赌约将到期前，小米已传出上市消息。

　　转眼到了2018年，10亿赌约即将到期，相较于雷军的三缄其口，董明珠显得信心满满。这5年时间，董明珠和格力做了什么？

　　磕磕绊绊的多元化之路

　　“一个企业不是会被别人说死的，而是自己作死的。如果这个企业本身患了癌症，你怎么夸它厉害也无济于事，如果一个企业身体强壮，你怎么说也会没事。”2016年5月的股东大会上，面对格力电器2015年营收、净利双双大幅下滑的境况，董明珠仍是自信十足。

　　不过，对董明珠而言，其2012年提出的“5年再造一个格力”的美梦已然破碎。格力电器历经2014年的1400亿元营收高峰，2015年跌至1000亿元以下，2016年回归至千亿以上，距离董明珠的2000亿营收目标相去甚远。

　　经历一番起伏后，2017年，格力电器营收突破1500亿元，净利润增长到240亿元，税收超过200亿元，市值从1000亿元攀升至 2821亿元，和美的一起牢牢抓住“白电双雄”的位置。

　　格力电器近年来营收及利润情况，数据来自财报。

　　越过漂亮的数据，看到的是格力电器磕磕绊绊的多元化道路。

　　“今天我到现场的时候，很多的好朋友都想跟我一块合影，我也想，但是我又有点生气，拿出的手机都不是格力的，我格力商城能买到格力手机，能不能体验一下。都说董姐好，你支持我一下，体验完了不仅是董姐好，说董姐的手机更好。”2017年中国企业领袖年会上，董明珠再次当众推销格力手机。

　　早在手机之前，格力电器的多元化步伐在2012年便已经迈出。当年5月，格力旗下的晶弘冰箱全面进入全国2万家专卖店的格力销售体系，拉开格力多元化的序幕。然而，6年后，采用搭售模式的晶弘冰箱仍未能站稳脚跟。

　　2013年4月，格力电器注册全资子公司珠海大松生活电器有限公司（简称大松电器），落下格力多元化的另一枚棋子——小家电业务。格力电器在家电、厨电、小家电领域接连出招，但产业分析师梁振鹏认为：“（格力在这些电器领域）没有亮点、没有明星主打产品，没有办法吸引经销商和消费者。”以至于4年过去，格力电器在家电领域依然没有起色。格力电器2016年年报显示，格力生活电器（小家电等）营收17.2亿元，相比于2015年的15.2亿元，同比增长13％，但总营收占比不过1.6％。