百度投资体系已成熟 2018才是爆发年？

　　原标题：百度投资体系已成熟 2018才是爆发年？

　　2017年的百度AI开发者大会上，百度宣布全资收购人工智能创业公司KITT。AI。有趣的是，这家入选CBInsights人工智能创业100强的公司，曾经拒绝过包括Facebook在内不少硅谷巨头的意向，最终选择了百度抛来的橄榄枝。

　　曾被视作在投资并购市场上缺乏野心的百度，2017年向外界展示了异常清晰的投资架构。回顾全年，伴随刘维、李昕晢的加入，已形成了由百度风投、百度资本和百度投资并购部组成的“三叉戟”之势。在百度公司“AllinAI”焕然一新的背景下，百度投资重新梳理业务脉络，重新开始运筹帷幄。

　　内有护城河外有远征军

　　进入2018年后，不少媒体开始盘点BAT投资布局。但除了名单不完整外，也存在或多或少的误解。比如百度风投与百度资本并不是完全服务于百度，两者投资的公司不能用战略协同论一概总结。

　　从性质上讲，百度风投、百度资本是完全独立的投资公司，吸收外部资金并设立CEO，同时拥有不同的发展目标。其中百度风投会在成长期项目进入早期布局，百度资本则更关注商业前景更为成熟的中后期项目。

　　比如，百度风投2017年领投美国VR/AR公司8i、作业盒子，投资鲸仓科技、梯影传媒等“撒豆成兵”，涉及领域较为宽广且均为早期融资。百度资本领投蔚来汽车、威马汽车和货车帮，大都是即将迈入收获期的公司。而百度投资并购部2017年全资收购KITTAI、渡鸦科技、xPerception，以及投资首汽约车、蜻蜓FM等由百度投资并购部操作，均为百度当前业务需要或有强联系关系的领域，收购后会整合融入进百度的现有业务。

　　百度风投、百度资本的共同点是他们的投资并不是狭义上为百度公司服务，而是为所有投资人服务。其所投资公司原则上无需与百度业务整合，百度科技公司的背景是确保了决策判断上的专业性，为投资人带来获得丰厚回报的可能。引用百度资本管理合伙人武文洁的话，“创业公司首先要认可我们的团队，其次才是我们有百度资源上的对接”。如果把百度比作航空母舰，百度投资并购部负责引来先进战机停泊，百度风投和百度资本则作为驱逐舰负责在外巡航，同时拥有独立作战的能力，可谓是内有护城河外有远征军。

　　架构更合理，百度投资进入自我驱动型成长

　　万里长征始于脚下，架构的调整优化是百度投资在2017年展现新面貌的关键。“三叉戟”体系中，解决了大公司投资到底应该聚焦现在还是布局远方的无休止争论，让业务归于业务、让投资归于投资。

　　一方面，通过独立投资机构，百度的投资业务拥有独立的投资决策能力，缩短了决策链条，由集团式投资变成由职业投资人进行的专业式投资。另一方面，有别于过去完全依赖百度自有资金的敏感投资形式，独立的投资机构更偏向基金式管理，这种方式不仅能够引入社会资金调动杠杆，还能给予置业投资经理人更多的权限和更优渥的奖励机制，提升职业投资经理人的积极性。

　　同时，百度投资并购部也得以回归业务本身追逐务实价值，在聚焦百度整体战略的背景下投资公司，与百度自身业务形成协同。提升百度公司战略或拳头产品的市场竞争力，同时也给被投公司带来更广阔的发展平台和业务资源。同时，也做出前瞻性投资，对诸如人工智能、智能驾驶、语音助手等新兴行业下注。总体上，明确目标、细分需求、更为合理的投资导向，使得百度的投资风格变的更为灵活，从制度建设上保障了强大的自我驱动力，在瞬息万变的市场上捕捉 战机，从而频频传出佳作。

　　梳理百度投资的2017年，可以说是一边调整投资体系本身、一边不断出击。作为百度旗下业务，百度投资的新面貌与百度的AI战略也有着巨大关联。