职场：如何独当一面？学会这些，不被职场抛弃

    一，独当一面是什么？

    人在职场，我们总想要有更多的机会，更高的位置，更好的薪水，这些都无可厚非。但我却发现有相当一部分“老实人”，哼哧哼哧辛苦干活，对领导的话言听计从，但一到升职加薪，就没他们什么事。

    也许你会说，要下属独当一面，那还要领导干啥？这绝对是对独当一面这个词的误解。独当一面不是说下属去取代领导，而是ta能够根据领导的指令，独自或带领团队独立完成某一方面的工作，将好的成果呈报给领导。

    缺乏独当一面的思维和能力，在领导眼中，你不过就是一个爱吃苦肯干活的老黄牛，但若谈到提拔或者重用，ta立马眉头一皱，连连摇头。

    二，那么，独当一面包括哪几各方面呢？

    01.站在领导的角度，全局思维

    因为平时缺少对领导的言行和思维方式的深入观察和思考，所以对领导的真实想法和背后意图只能一知半解，或者干脆漠不关心。比如，领导想让他去查一组行业数据，你二话不说就开始上网收集信息，忙了一整天把结果交给领导。但是领导一点都不满意，他说这些信息太过陈旧，对自己一点用都没有，都是垃圾。当你后来得知因为领导要向高层汇报，所以需要一些数据能证明所在行业快速发展很有前景的时候，才发现自己帮忙收集的过时信息的确没用。没有站在领导的高度，仔细了解任务的前因后果和来龙去脉，而匆忙展开自己的工作，辛苦半天却毫无用处甚至南辕北辙，被领导嫌弃和反感，这就是最大的失败和悲哀。

    全局思维可以从这几个方面加以考虑：

    （1）这项任务的大背景和目的是什么；

    （2）领导布置给你的这部分工作和总体目标的关系；

    （3）领导考虑的是否全面，是否还有遗漏的地方；

    （4）有没有更好的工作方向和方法；

    （5）为达到大目标，其他部分该如何配合；

    02.搞定人和事的填坑力

    不少人或多或少缺乏这种能力，你会发现当他们完不成一项任务或工作的时候，会找出各种各样的理由来搪塞，比如找不到联系人，对方一直没回复，别人不配合等等，总之都不是自己的问题，是别人的问题。那么该如何搞定人和事呢？

    （1）积极主动，多想办法：除了一些非常简单的工作外，很多时候领导交办的任务不是一时就有答案，而领导也没那么多时间跟你掰开了揉碎了详细解释。

    （2）善于利用团队而非单打独斗

    很多时候一项任务的完成不能依赖于一个人，而是需要协调多个部门和同事共同完成。这时你遇到别人没时间，不配合都很正常，因为这个任务是你的，而不是他们的。但如果你就此放弃，并以此为理由回复领导，领导嘴上可能没说什么，但ta绝不会就此罢休，不过是将这项任务交给其他能干的人，把你“打入冷宫”。相反，如果这时你发挥个人魅力和影响力，调动他人合作的积极性，用双赢的心态通过彼此协助，最终完成任务，那你看到的就是领导笑开了花的脸。

    （3）注重高质量的结果

    这点也被很多人经常忽略，他们只关注自己做了多少工作，付出了多少辛苦，以为这就是完成了工作。至于效果如何，结果怎么样，就似乎不太关心了。

    而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程，尤其在一个高效的组织中，更强调的是结果导向。当你动用了公司的人力，资源和资金，却没把事办成，这种局面肯定是领导不愿意看到的。因此在执行任务过程中，要时刻提醒自己，这么做会有什么样的产出，距离目标差距多大，如何才能尽快达成目标，而不是陶醉于执行任务的过程本身。

    （4）及时汇报，总结和复盘

    独当一面除了积极主动想办法，以及搞定人和事，还有一点格外重要，就是要懂得及时向领导汇报进展，总结和复盘项目。当一项任务不是一两天就能完成时，就要定期向领导汇报。这样既可以让领导帮忙把握方向，又可以请领导提建议，当然更重要的是让领导知道这个项目在可控范围内。

    复盘总结的内容可以包括：

    （1）项目结果跟整体目标比，是100%完成，120%完成还是80%完成？

    （2）导致结果与目标产生差距的关键原因是什么？

    （3）我们从中学到了哪些经验或教训？

    （4）下一次我们该如何规划和行动？

    三，越来越多人被职场抛弃，是因为缺少这个能力

    01.学会精准表达

    什么样的表达才是精准的表达？在平时的工作和生活中，如果你无法做到精准表达，肯定会经历下面这些场景：在面试的时候，有些人条理清楚，短短几分钟就能打动面试官；轮到你时，简历不错却是支支吾吾地介绍，表达不出自己优势。

    在工作的时候，有些人三言两语就让上司赞同不已，甚至能从中讨教一些工作的经验，轮到你时却吞吞吐吐，领导索性半听半暼着手机。

    正确的表达包含这4个因素：观点明确，逻辑清晰，主次分明，张弛有度，一下子就戳到了表达盲区，精准表述了自己的观点。

    02.表述直击他人内心

    毫不夸张地说，在当今职场，表达力将是最具价值的能力。想要让自己的表述直击他人内心，还是要掌握一定技巧。一个必须掌握的前提“说重点”。想要做到精准表达，一定要把握重点。什么是重点？自然是对方的需求，他想从你这里得到什么，哪些事情最能令他对你产生信任感。

    此外，还需要掌握一个万能的方法论——"表达四段论"，即提取、梳理、输出、观察。

    （1）提取：开说之前把想说的要点提取出来，提取出的关键词要符合几个特征：第一，是内容核心，简单说就是"你想说的是什么"；第二，最好是一个词组，可以提示你更多信息。比如"购买5台机器"就比"5台机器"来得更清晰明了。

    （2）梳理：梳理要点之间的关系，适当用衔接词连接起来。比如先说哪个观点、后说哪个观点，例如小颖应该先说机器的优劣，再引出建议购买5台的结论。

    （3）输出：输出也就是"说出来"。用词一定要落实到具体行动中，避免出现模棱两可的词语，例如他们说、或许、我猜、我觉得，这种词语会给对方造成"你自己都不确定"的印象，建议在表达时可以用结论型词语，例如我建议。

    （4）观察：观察听者的反应来调整自己说话的内容、方式或者转换主题、调整语速、节奏。例如对方如果有发言或发问的意向，应积极鼓励对方发言；如果表现出不耐烦的情绪，应反思自己表述的内容是否恰当。

    03.智商高情商低，不会处理人际关系

    能混职场的人，大部分都受过高等教育，智商都不是太大的问题。但为什么职场上还是走得不顺呢？是因为情商低导致不会处理人际关系。情商是制约一个人在职场发展好与坏的关键，如果情商低了，智商高也没有用。再说了，如果你的智商真特别高，近似天才，也不会混职场，估计早被一些秘密机构招聘走了。

    04.做事缺少理性，容易被自己的情绪左右。层次高的人，都会控制自己的情绪，不要让自己的情绪影响到他人和家人。而层次低的人，自己在外面受的气，没有地方出，专门回家找自己的家人，甚至最亲近的人发泄。职场上，凡是不会控制自己情绪的人，一般都很难混到总监级别，大多数都是处于基层，很难跳出自己的圈层。因为你的情绪决定了没有人愿意和你交往。

    05.计划太多，缺少脚踏实地的行动

    计划再多，没有行动都是零。根据老王对职场的观察，很多人绩效差不是因为能力不行，而是缺少执行力和执行的方法论，最后沦为被职场淘汰的沙粒。

    06.缺少执着的心，做事情虎头蛇尾

    三分热度，对职场人来说，是最可怕的。马云说过，做事情必须要做到永不放弃。永不放弃背后的意思就是你要有一颗执着的心。