在职场上，被人打小报告，该怎么办呢？
在职场上行走，难免会被人背后中伤。
尤其是当你想要大展身手，准备放手一搏时，或者你影响到别人的生存地位时，你的一个小动作，都会被无限的放大，做的事情也会被恶意的解读。
那么面对别人的小报告，我们该去如何破解呢？
俗话说，知其然之前，也要知其所以然！
被人打小报告一般就两种原因：
第一种：没有团结一切可以团结的力量，得罪了小人
宁可得罪君子，也不要得罪小人。君子坦荡荡，小人长戚戚。小人往往在暗处，而且他们没有什么道德感，有时会让你防不胜防。
第二种：和领导有隔阂，不主动积极的向领导汇报工作进度
这个隔阂有可能是物理上的隔阂，或者是心理上的隔阂。要么就是你不能直接接触到领导，要么就是领导对你产生了怀疑。因为领导都是多疑的。
当然，面对职场小人一般的打小报告，固然是恶心，但是也不是说没有办法扭转情况了。
这里告诉大家几个方法，只要有人给自己打小报告就能用上，虽然谈不上让打小报告的人自食其果，但是做到自保完全没有问题了，甚至还有奇效。
1、敢于承认，不辩解
那些小报告，相对来说，都不是什么大事，可能都是一些不起眼的小事。对于一些真实的、不涉及原则的事情，果断承认。
这样小报告就相当于无源之水、无本之木，没有了立足之地。怕就怕在死不承认，互相攻击，这样不但会越描越黑，而且会给领导留下很不好的印象，他会觉得你这个人不真实。
对于领导而言，诚实远比事情本身重要。诚实的人，才能让领导有安全感。承认错误，是减轻责任，争取良好印象的最佳选择。
2、步步为营，任小人报告东南西北风
但凡走进职场，就要有心理准备被别人打小报告、下黑手、捅刀子。可是任何人做这些事情，最后对自己处置权还是要领导的执行的。
如果把领导搞定，那么就算所有人都对自己不善，想要搞自己都没有关系。而做到这样就有一条原则，多请示多汇报。
其实这样做的目的也是很简单，原因和好处也有两个，首先自己经常和领导汇报请示，领导对自己一清二楚，别人打小报告未必能够奏效。
其次，多请示多汇报之下领导会养成一种信任的思维习惯，别人说什么打小报告用处也小的很。
所以不要以为多请示多汇报是工作技巧更是自保的绝佳手段。
3、注意自身言行
一个人如果慎言慎行，不被别人找到机会，抓到把柄，就算任何人凭空捏造，来打小报告，最终都会不攻自破。
但是如果自己屁股不干净，给别人留下捅刀的机会。明朝的海瑞，所有人都反感他，但是都拿他没办法，谁让人家找不到任何瑕疵？
4、移花接木，不辩真真假假虚虚实实
如果有天有个同事给领导打你的小报告，说你昨天和客户私下在某某地方吃饭，但是自己的确是没有做这个事情。领导要是问起来，自己如何去解释，说自己没有做，恐怕只会越描越黑、越陷越深。
越到类似的小报告，要解决其实也很好办。领导问起来其实已经是在怀疑了，而且这个事情正好是公司的某种制度不允许的。那么自己所要做的是局部承认、局部否认。
可以这样，昨天的确是和一个朋友在外面吃饭，不过是在另外一个地方，那个朋友不是客户而是自己某个同学之类的，再说一下那那位同学的情况，什么公司做什么的，可以详细一些。甚至反问一句，需不需要我代为引见一下。
姿态全部做出来，让领导看出自己不怕对质，而且还指出领导信息中的错误。大有唱空城计的意思。这样让领导自己都摸不准到底是做了还是没做，最后就不了了之。起这个原理还是心理学上的，只要一旦起疑心这招绝对有效。
其他类似的情况也能这样用，三分真七分假，再引到其他得事情上，把这个局面搅乱。最后一般都是不了了之。
5、以其人之道，还治其人之身
别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！
曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。
还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
面对小报告，找到它产生的原因，不急不躁，一步一步的去化解。
危机可能也会是一个转机。就算自己心里再不爽，先忍着，可以事后算账，千万不要在关键时刻表现出来。
越是被攻击，越是要沉着冷静。否则反而会像哑巴吃黄连一样，有苦说不出来。