蓝港互动2017回顾：加大在主营游戏业务的研发力

　　原标题：蓝港互动2017回顾：加大在主营游戏业务的研发力度

　　对我来说，2017年可以总结成两件事：低调地做一些事情、冷静地思考一些事。从我们自身的工作和外界变化结合起来看，主要是这几件事：首先，大家都看到，我们换了公司Logo。我没有高调办发布会，告诉大家新LOGO的含义，我更愿意低调地在公司内部把Logo换了，让员工进公司就觉得，我们公司的所有业务能在一个共同的符号的内涵和外延下统一起来，各自找到业务的归属感。

　　接着回顾一下今年，我们加大了在主营游戏业务的研发力度。蓝港游戏研发更倾向于扁平化管理，尽管我们依然有阶梯层级的汇报体系，但是由我本人所发起的对产品定义、设计、对用户体验的重度参与，以及对商业化的通盘考虑，成分明显加大。

　　很多人问王峰，为什么你能自己管这么多事情？我说结合今年最热门的词汇，叫“机器学习和应用人工智能”，你就能理解，一个好公司CEO就是被大数据训练出来的，大家今天讲人工智能、AI，其实我们把AI理解成未来互联网的核心，或者未来我们生活、科技领域的越来越核心的、中心向的东西，本质来讲，就是通过足够多的数据训练出来，好AI不是靠几个所谓数学科学家写出一套算法，就能够获得成功，而是必须在优质算法基础上，结合大量数据，这个过程是学习的进化。

　　企业也是一样，我们进一步重视了扁平化的研发管理，重视年轻化。我给你举个例子，过去我们非常重视大型多人在线的角色扮演游戏，过去的业绩无论是在PC端游、页游还是手游，都是靠这个类型成功的，甚至靠这个类型上市，但是今年我们加大了做竞技游戏的部分，今年12月份的时候，我们预计有两款竞技游戏上线。

　　一个叫《闹闹天宫》，其实是横板的MOBA，融合了越来越流行的IO游戏的机制，《贪吃蛇大作战》、《球球大作战》都是IO游戏的代表。我们在MOBA结合IO的方向上做了尝试，结合游戏自身做国风题材，所谓国风就是中国元素的，更年轻的一些新的设计风格，包括音乐、美术设计和这种标识性的符号的元素，都更加国风化，我们现在做小范围测试。

　　另一个是我们美国分公司正在做的产品，主打车球类的竞技。我们希望能在那样的场景里，在一个有车的外观，有车的尾气的加速，也有车的物理上的一些操控感，包括翻转、撞击、漂移等与踢球结合起来，其实像一个足球游戏，我们把它在手机端调出来，先在海外市场试水。所以，这是目前表现得比较明显的变化。

　　在企业文化层面，今年进一步加大重视“影游互动”或者叫“影漫游互动”“，我们认为结合今天的流行元素，结合年轻人的喜好和审美更重要，所以我们抓住了大热门电影、电视剧、二次元等热门元素。

　　比如我们跟爱奇艺正在合作《莽荒纪》的游戏，爱奇艺和腾讯视频会在明年初发布“我吃西红柿”的这部热门电视剧，同期会进行“网台联动”。我们在今年跟他们协作，做了这款MMO，也是希望能够在影游互动上进一步深挖，它不是简单套一个皮，而是基于整个的原著背景和电视剧，大量地把素材游戏化。把文学作品的核心价值，就读者和玩家这一大类有交集的部分充分挖掘。

　　我概括一下就是，蓝港在保持MMO的持续投入以外，融合“影游互动”，进而完成作品类型的多元化、年轻化。

　　我认为，未来要想在蓝港平台里做出更多的好作品，本质问题是，除了把开发工具从工具的可用性、易用性和效率解决之外，更多来自于更多元化、更年轻化的设计。

　　蓝港互动新Logo

　　你不能简单理解为蓝港成立10年以后终于开始年轻化了，因为本质问题是我们在端游到页游的时代，已经实现了一次年轻化。我们做企业做这么多年，已经不是一个初创企业，学习和迅速反应的能力是基本能力。