职场中:常“麻烦”领导的人,领导更器重 ?
我们总是听别人教育说,职场不是你的学校,不到万不得已的时候,不要轻易麻烦别人。于是很多时候我们都本着求人不如求己的想法,不到万不得已,不要轻易麻烦别人。选择自己一个人默默的去承担。
但是我们发现,身边有些喜欢麻烦别人的同事,他们的麻烦不仅不会让人讨厌,而且因为懂得麻烦别人很多时候他能够把事情干的很漂亮,人缘也变得越来越好。其实人与人之间的关系,都是靠你来我往的麻烦而逐渐建立起来的,一个不愿意麻烦别人的人,同时也隔绝了别人对你的求助,又怎么能建立友谊呢。所以在职场上,懂得麻烦别人是一种智慧。
一、懂得麻烦领导需要一种智慧
(1)懂得麻烦同事,人缘就越好
同事之间的关系其实很微妙,有时候你什么都不求助于人家,表现的自己什么都会,大家反而觉得你自作聪明高高在上,从心底里也会排斥跟你来往。但是相反,你若是偶尔麻烦别人帮忙,告诉他们你需要帮助,他们则会表现的很高兴,也更愿意跟你有更深一层的交往。
懂得麻烦别人其实是一种示弱,表示你在告诉别人自己没有那么强大,那时候他们才会丢掉对你的防备心,相处起来也就更容易了。而人情都是你来我往的东西,当你愿意向大家求助时,别人才会来求助你,觉得大家是互补的。
但是麻烦同事要注意分寸,不要让别人帮你做他很为难的事情。同事之间的麻烦是为了建立友谊,也是为了偶尔方便自己,注意次数,不要让自己的麻烦变成别人的负担。
(2)学会麻烦领导,往往更受重用
职场上很多人对领导天生有一种畏惧感,害怕因为自己的一点小事麻烦领导,耽误领导工作时间。又怕自己问的问题不合适,受到领导批评。但其实,对于领导来说,麻烦他的事情并非人人敢做,只要有一个有勇气的他很愿意去听听这个员工的想法。
曾经有个领导告诉我,年轻人在职场上要懂得索取,上司和领导都是一本职场活秘籍,有足够的经验和知识,年轻人要做的就是尽快把这些东西转化成自己的能力,有些不必要的就不必再摸索一边,耗费时间和精力。同时麻烦领导,也是一种毛遂自荐的方法,让领导知道你的能力和水平,才会适时给你提升的机会。所以说职场上懂得麻烦领导其实是很厚黑的一个升职方法。
与此同时要记住,麻烦领导要想清楚问题,不要拿一些上网就能搜到的问题,或者很离谱的事情来打扰领导,否则适得其反,不仅得不到重要,反而会受到批评。
(3)人生中的贵人,是麻烦出来的
对于每一个职场人来说,都希望自己能够有幸得到贵人的赏识,让贵人提携一把。但是不同的是,有的人坐等贵人来找到自己,主动提携自己。有的人却懂得主动找到贵人,麻烦贵人能够帮助自己。有些人在遇到困难时,总有高人及时出手解围;而有些人,终其一生,都没有过几次“好运”。两者最大的差别在于,后者守株待兔,蹲在家里等贵人上门;而前者主动出击,找到自己需要的人,然后告诉他:我需要你的帮助。
要知道,除非你是闪闪发光的金子,光芒都照到贵人的眼中,贵人才可能发现你。但如果你没有格外突出的能力,就不要妄想贵人会从一堆沙子中,找到同样是砂砾的你。
当我们能力还不足的时候,做事情一定要主动。遇到问题就勇敢的去向别人请教,或许有很多人会拒绝你,但是愿意帮助你的那一个,就是你的贵人,之后你会发现,你不去开口麻烦事情永远解决不了,但一旦开口之后,却发现会有好运降临。
(4)给领导制造“麻烦”,能有效节约公司的时间成本
我们往往会担心领导太忙,怕自己的小问题会耽误领导的时间,于是就不主动向领导请教。但其实,这是一种严重的资源浪费现象。
比方说,你现在要写一篇有关管理的文章,但一来你不具备扎实的知识储备,二来你还没有管理的经验,写出来的文章可能就挤不出油,而费了一番功夫到网上找资料,你可能还是摸不着写作的头绪。
“麻烦”领导,跟他拿资源,向他讨教经验与方法,总比你自己摸着石头过河要有效。你可以主动找领导聊聊他的管理经验和方法,他在管理中遇到哪些问题,最后都是怎样解决的,这样你就获得了“管理”的干货,而再把这些有效经验分享给读者,获得读者对你的品牌的认可和关注,其实这是一种长期的品牌投资。
看似你是在“麻烦”领导,表面上你是受益的一方,获得了经验和方法,但其实这种“麻烦”是双向的“等价交换”,只不过你短时间内就获得了对方提供给你的价值,而从长远来看,你通过分享这种知识干货赢得了受众的认可,为品牌增值,也是为领导就赢得一种商业价值。
其次,人都是有同理心的,你主动“麻烦”领导,向他请教,其实在TA看来,这是对TA的能力的认可,就像恋爱一样,“麻烦”是制造彼此的一种牵绊,能够被对方“麻烦”,其实是在被对方信赖。
二、“麻烦”别人之前,先做好这件事
主动“麻烦“别人,对自身的成长很有利。但是,我们也要认清一个事实,每个人都有自己的事要做,并且没有帮助你的义务。所以,在“麻烦“别人之前,先做好两件事,能够有效提高求助的成功率。
(1)找到自己对别人的价值
有人可能会问,面对一些比自己优秀太多的人,真的不知道能够帮助他们什么,这时候怎么办?其实,每个人都有自己独特的价值,只是有些藏得比较深,需要你去深度挖掘。
比如,资深职业规划师古典曾经说过,有一个老师,每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况,古典很少回复,但他一直把这个老师放在心里,如果哪天有合作机会,就会主动联系。一般来说,没事就给别人发邮件,讲的还是自己的近况,不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏?因为他在不经意间,为古典提供了更多的资源储备。只要愿意去挖掘,你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教,如果你提的问题足够好,也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多,只要有就好。
(2)想清楚问题后再问
我们在请教别人前,一定要经过深思熟虑,然后提出具体的、有意义的问题。假设你的公司要上市,你去请教一位资深投资人,如果你的问题是:你觉得上市后我应该注意什么?我相信他一定会崩溃。
但是,如果你这样问他:公司上市后,意味着我们要引入外部投资人股东,请问我们在做决策时,多大程度上要考虑他们的想法?是否要像巴菲特一样,每年写一封“致股东信”?我相信,听到这个问题,对方一定非常乐意回答。如果你是一个有心人,全世界都是你的资源。
(3)掌握请教领导的时机
一般不在周一请教,一周之计在周一,大家都忙着安排网接下来一周的任务,领导也要掌控大局,要开会、约客户商谈、整理合同事项,十个手指头都忙不过来的情况下,很难静下心来,和你细水长谈他的方法和经验;
同理,一般不在上午请教,一日之计在于晨,早上“请教”和“闲聊”的区别不大,而且容易耽误下午的工作安排,同样不适合;
一般不在有客人在的时候,找领导请教问题;