职场必修课：身在职场江湖，竟然连送礼都不会

  很多人的思维都是索取型的，一听说送礼都是嗤之以鼻或者敬而远之，总觉得给人家送礼，心里这道坎过不去，感觉到自己求人办事，心里面很不舒服。然而，想要更好更快的做成事情，送礼往往是非常有效的。送礼的行为是提供价值，你越是愿意送礼，别人越是愿意给你办事。

  为什么呢？我们思考一下，如果你有一个朋友，总是占你的便宜，那么你肯定不愿意和他交往。如果一个朋友，总是给你提供好处，你肯定愿意和他交往，这和送礼是一个道理，如果你过不了这个坎，思维转变不过来，那么可以说你这辈子也就这样了。好，明白了这个到底，我们来谈一谈送礼的问题。在职场中，送礼是门学问，你懂得越多，效果越好。

一、先弄明白为什么送，才能送的有意义

  目的不同，礼品的档次、送礼的效果自然不同。一般来说，送礼的目的有3种。

1、表达感谢

  假如领导平时待你不薄，对你很照顾，工作上经常给予很大支持。

  作为下属，可以借过年过节的机会，向领导表达感谢，让领导感觉你是个知恩图报明事理的人。

2、表明立场

  当你想表达尊重领导、向领导靠拢的心意时，可以通过送礼来实现。

  心理学上有个著名的阿伦森效应，指的是人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物。

  没有哪个领导会不喜欢尊重自己、服从自己的下属。

  你的送礼行为，表达了你对领导的态度，那么领导日后会更加关注你、重视你，这也是送礼的效果。

3、有求于人

  前两种目的都是出于感情，第三种目的则是出于功利。

  请别人帮忙时需要送礼。一是不欠人情，二是推动事情发展。

  相对于表达感情，求人办事的送礼难度更大。

  表达感情的礼品可以生活化、人情化，求人办事的礼品一定要超出对方预期，或者让对方感觉给你出力是值得的。

  这个分寸如果拿捏的好，不仅事办好了，感情也培养好了。

二、送礼的方法和技巧

1、要注意日常人际关系的处理

  在职场人际交往中，之所以有些人被诟病拍领导马屁，其实是因为他们没有处理好同事间的人际关系。

  试想，如果你和身边的同事关系融洽，大家都对你的个性、行为、处事方式给予认同，给领导送礼这事儿，大家甚至事先都心知肚明，又何来那种异样的眼光呢？

  只要你送礼的目的，没有明显影响到其他同事的利益，相信大家都会理解的，毕竟在职场上生存和发展都不容易。

  从另一个角度来说，如果你和领导的关系融洽，工作上是上下级，工作外是朋友，那么，你给朋友送礼，别人又有什么可说的呢？

2、要懂得“细水长流”的道理

  很多人认为，给领导送礼，一定要郑重其事，要送以厚礼。

  其实并不一定是这样的。

  送领导贵重的礼物，很显然，目的性非常强。

  这不仅容易让同事和其他领导眼红，就连受赠的领导，也可能感到不适。

  既是如此，与其很突兀地送领导厚礼，不如把这价值，分解到日常。

  在日常人际维护中，赠送他人一些小礼品，显得很自然，目的性也不强，但是形成常态之后，容易给人留下深刻的印象和好感。

  这样的小礼品，可能是你从老家捎来的一份特产，或是外出带回的一件纪念品，也可能是日常领导所需的用品……

  礼物虽轻，但如果能够体现你的用心，相信领导会很受用。

3、要遵循“见者有份”的原则

  在职场上，想对同事隐瞒什么，大多是瞒不住的，而且很容易就会弄巧成拙。

  那么，与其偷偷地给领导送礼，倒不如光明正大地送。

  当然，送礼的同时，可不要忘了“见者有份”哦！

  其实大多数人关心的是，你送TA礼物，是否也送我礼物？

  而不是你送我的礼物，是不是和领导的一样。

  比如：

  你从家乡带了特产，就应该带两份（或者多份），一份给领导，另外的，拆了和同事们分享。

如此一来，见者有份，也不会再有人说三道四了。

  谁又会在乎你给领导的是整份的呢？毕竟人家是领导呢！

4、要知道送礼并非都要实物

  我们很习惯地认为，给领导送礼，就一定要实物，其实不然。

  你的“礼”，可以是为领导介绍了某个重要的人脉，可以是给领导提供了某方面的帮助，可以是你在工作上的某项成绩并且将它归功于领导，也可以是某个有价值的虚拟产品。

  送实物，无论有多贵重，有多大的升值空间，它的价值永远是有限的，与其如此，不如送以人情。

  很多时候，人情是无价的，如果因为你的人情，给领导带来了莫大的好处，其作用也是不可估量的。

三、送礼的禁忌

1、不要在公众场合送礼

  在送礼的时候一定要记住，不要在公众场合（尤其是公司）给领导送礼，你这不就相当于是当众“贿赂”领导吗？就算领导真的喜欢你送的礼物，他也不会接受的，如果这时候他收了你的礼物，这让员工怎么看待他？而且还很有可能因此被他人抓住把柄，所以慎记别做这种愚蠢的行为，别到时搞得两边都下不来台。

2、量力而行

  有的人为了表达心意，打肿脸充胖子。

  有一个公务员，每逢过年就给领导送一箱家乡酒，总价值3000多元。最后领导退休，什么事也没给他办，白白送了几年酒。

  还有的人，把领导定位太高，担心礼物太普通，拿不出手，就拼数量、拼价格，实际上，完全没必要这样做。

  一来，花费太多经济压力大。今年送了，明年还要送怎么办？一旦标准抬高，再降档次，双方脸面上都不好看。

  二来，送礼只是形式，有时候恰当得体让领导舒服的表达，比贵重礼物有效多了。如果你能把领导说高兴了，比送多少礼都管用。

  三来，礼物太贵重，有行贿之嫌，对方未必会接受。你送他的礼如果超过他的预期太多，他会猜测，网接下来你是否会提出需要他冒风险的事。聪明的领导，都不会为了区区一点诱惑，就自身不保。

  送礼送心意，一定要在自身能力和对方可接受的范围内送。

3、临出事前给人送礼

  这类人不仅仅在职场中，在生活中也比较常见，平时人际关系也不去打理，大多都是出了事情了，才想起临时抱佛脚。

  平常在公司话都不会说几句，自己摊上事情了，就买一点东西去找领导同事，这样只会显得你目的不单纯，其实明眼人一眼就能看出来，你用意何在。

  所以为了以后避免出现这样的尴尬局面，在平时闲暇之余多多走动走动，联络联络感情，而不是等遇到事情了才去想着买点东西探望人家。

那样只会让场面更加的窘迫，即便人家接受了，也不会让人家心里好受，因为你本身的目的就是功利大于感情。

4、事后给人送的礼

  这个也是我们需要注意的问题，有些地方是在办红白喜事或者过生日之前收礼的，一般来说事情只要一过也就不会再去收礼了。

  尤其是同事或者领导在办喜事或者小孩过生日的时候，如果你人没到，礼也没到，那就最好不要再事后去补礼了，那样只会越做越糟糕。

  迟到的礼最好不要再去送，即便要送，那就要负荆请罪了，借口要合理，态度要诚恳。但是最好还是不要让这类事情发生。

  总之，身在职场，不论对同事、对领导还是对客户，送礼是必须的，送礼的技巧也是一项职场的必备技能。

  学会送礼，并非让你趋炎附势，而是以构建良好的职场人际关系网为目的。

  如果你有一个优质的人际关系网，又何愁得不到领导和同事的认可和赏识？何愁不能从中获益呢？