为什么下属老是跟你唱反调?_国际新闻

为什么下属老是跟你唱反调?

国际新闻 2022-11-23 13:15www.worldometers.cn最新国际新闻

    在职场管理中怎样得到员工或下属的认同并带领团队去完成任务很重要,很多时候大多数下属或员工能够和上级或老板保持一条心。

    但也有一部分人不是和上级和老板一条心的人,甚至有时在工作中与老板或上级对着干。

    为什么会产生的这样的原因呢?只有找到问题的原因并对症下药才能很好的解决问题。

    员工与上级或老板不是一条心,甚至工作中唱反调,核心的原因主要有以下几个方面:

一、你对他太好了

    孔夫子说过:“唯女子和小人难养也,近之则不逊,远之则怨”。这句话包含很深的用人之道。有些人,如果你对他太好,走的太近,他就会拿你不当回事。有一句俗语更直白:人不能对太好,狗不能喂太饱。

    职场中,什么样的人都有。有的人懂得感恩,你投之以桃李,他报之以琼瑶;而有的人则是白眼狼,你对他越好,他越蹬鼻子上脸。

    管理中有一个刺猬法则:与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。这是管理的一种最佳状态。

    生活中,距离可以产生美,工作中,距离可以产生威。

二、工作安排下属看不出你的能力

    己所不能,勿施强求,自己什么都不会,就不要强要求别人去做不可能完成的事情。有些领导自己什么都不懂还爱指挥人,对别人的做事方法乱指乱点 ,别人提点建议还以为别人故意不听从指挥。

    自己略懂一点皮毛就说别人什 么都不会,可是自己又说不出更深的内容,关键时刻不能给别人指点迷津, 只会说别人不行。身为领导首先要自己胜过别人,能做为下属的导师这才够格。

三、你做事太软了

    很多领导为人善良,甚至性格软弱,下属工作态度不好,既不敢开口批评,也不会下手处罚。下属捏住了你的软肋,当然有恃无恐。

    做领导,有时必须强势一点。胡萝卜加大棒,话糙但是理不糙。总给胡萝卜,下属就感觉不到胡萝卜的珍贵。必要时要辅之大棒,这叫恩威并重。

    人们一直认为宋太祖宽厚仁恕,其实,他也杀人。有人举报大将张琼贪污,太祖让他解释怎么回事,张琼不服,出言顶撞。宋太祖一怒之下,当庭就把张琼杖击而死。

    《沙家浜》有一句台词:现在的队伍不好带啊。带团队犹如带兵,面对骄兵悍将,领导如果没有一点狠劲,谁会怕你!

    所以,做领导要牢记两个字:一个是“好”,服从管理,做出成绩,要及时表扬!一个是“不”,挑战权威,目无规矩,要坚决说不。

四、利用职权裙带关系严重

    一人得道,鸡犬升天,一个人得道成仙,全家连鸡、狗也都随之升天。这是比喻一个人做了官有了权利以后,和他有关系的人也都跟着得势。

    有些人有了权利以后就开始任人唯亲,只用自己身边的人,排挤他人,建立自己的权力圈,依杖手中的权力为所欲为以达到自己的目的。

五、你奈何不了他

    有一些人比较肤浅。比如有点才能,就目空一切;或者跟领导关系好,就恃宠而骄。有才的,认为离不开他,受宠的,认为动不了他。因为有恃无恐,所以敢对你爱答不理。

    这样的人,不能轻易迁就。今天对你爱答不理,可能是试探你的底线,如果你退缩认怂了,明天他就敢跟你拍桌子。

    所以,该“杀”了一定要杀。要么是杀头,要么是杀杀他的气焰。

    齐景公派穰苴领兵打仗,穰苴请景公派大臣为监军,景公派了宠臣庄贾,穰苴与庄贾约好集合时间和地点。庄贾因为受宠,一向骄横,因为饮酒而阅兵迟到。穰苴依军法斩杀了庄贾,军心大振。

    谁都需要尊重。当下属选择不尊重你的时候,你也没必要尊重他。

    总而言之,在职场管理中有很多时候,也需要我们进行换位思考,站在对方的立场上来考虑问题,找到问题的原因所在,同时制定出解决的方法,这样才更有利于问题的解决。


Copyright © 2016-2025 www.worldometers.cn 全球网 版权所有 Power by

全球化,全球疫情,全球股市,全球新闻网,全球地图,全球通史,经济全球化,全球变暖,全球进化,