职场：销售部门晨会执行标准参考

一、晨会目的

1、促进企业文化建设，提升员工的精神面貌，使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作。

2、传播新资讯，学习新知识，增进员工的沟通与交流，及时了解公司业务动态。

3、锻炼员工的表达能力和组织能力，提升员工个人魅力。

二、晨会会议规划

管理者想通过会议让企业更好地运作，需要非常清楚会议的规划内容。根据金字塔模型从下往上分为三层：中/基层、中/高层、投资方/经营层。投资方/经营层着重决策会议，中/高层关注经营管理会议，中/基层进行日常工作会议。

三、晨会主持人

1、晨会主持人由部门主管、经理（或部门选派人员）轮换担任，每人一周，具体由人事部提前通知。

2、主持人负责整个晨会的流程执行、节奏控制、气氛调节。

3、主持人姿态要求：主持时应站直，目视听众，面带微笑。

4、主持人表达要求：吐词清晰，不结巴，普通话标准，语序得当，抑扬顿挫，有感情。

5、主持人组织会议要求：有互动，组织得当，气氛热烈，参与度高；有回顾，简要精炼。

接到人事部通知后，主持人应做好值周早会的准备工作及内容。

四、晨会纪律

1、早会 8：40准时开始，全体员工必须参加，不得迟到早退，未经允许不得擅自离会，无故缺席者按缺勤处理（事前按规定向人事部考勤记录者请假的除外)。

2、员工参加晨会集中时应保持良好的精神面貌，保持双手握垂，不得窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利当面纠正。

3、晨会过程照相、录像，以供员工分享；对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，将以不遵守公司的规章制度论处。

四、关于演讲

(一)专题演讲

好处:让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。

注意事项:

1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。

2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。

3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。

4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。

(二)一分钟即兴演讲

好处：培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力;

注意事项：

1、演讲之题目应能切合实际;

2、每一人都必须参加;

3、主持人总结;

(三)、推销演练

好处：提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。

注意事项：

1、新人：入职一个月以后;

2、老人：目前遇瓶颈(如心态)的人员，但又不愿承认者;

3、视早会时间长短，选出演练人员若干对;

4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评;

5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。

五、问好

1、内容：“亲爱的伙伴们，大家早上好！“

2、集团口号“融园的核心理念、价值观、发展观、发展方针“

3、要求声音洪亮有力，充满激情。

六、内容

1、内容形式可多样化。

2、晨会内容针对有利于工作、员工的发展。如：羊皮卷、融园心经、励志故事分享、健康操等……

3、领导点评或政策宣讲。

征询或邀请当日晨会领导对晨会或公司其他方面所见所闻进行点评，或者强调公司某些政策及制度规定内容，对工作的布置和安排。

七、明星主持评比

1、员工分享结束后，由组织者按照以下标准评分，每半年评选出一名明星主持，公司给予表扬和礼品奖励。

2、评选标准：讲演内容，（50分）内容紧扣主题，主题鲜明深刻，格调积极向上，语言自然流畅，富有真情实感，时间长短合适。

语言表达，（30分）声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，表达流畅，激情昂扬。讲究演讲技巧，动作恰当。

形象风度，（20分）衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然得体，体现朝气蓬勃的精神风貌；上下场致意、自我介绍、答谢。

八、奖励标准：

被评选出的明星主持，将奖励明星主持人300元的现金作为鼓励。

九、宣布散会