你不知道工业设计潜规则及原则，一定要看看

          事实上，工业设计范围很大，简单来说，小到牙签，大到飞船，只要是与人类生活相关的产品，都在它的设计范畴内。工业设计不仅需要掌握最基本的理论，了解工业设计史，认识各种设计流派以及经典设计，掌握人机工程学知识；还得懂理论知识，光懂理论知识是不够的，你还得掌握相应的技能等。今天网德国双元制就来分享工业设计行业的一些“潜规则”以及“设计原则”，初学者一定要看看。

    一、工业设计的9大“潜规则”

     1.拜模仿为师，从模仿中学习

    一般的规划，80-90%都是对已有的技术进行模仿、归纳后搞出来的。充分运用别人的经历和曩昔的经历，使之为自己服务，不断进步。否则，过段时间就要更新的机械规划手册是用来干什么的？

    2.形状和结构产生于

    机器产品都在负载下作业，以最弱部分的强度为根据进行规划，查清受载状况，以受力分析为靠山。（在电子设备产品规划中：塑料件以刚度校核为主、金属件以强度校核为主）这一条是至关重要的，它关系着你交出去的产品会不会让你坐牢，力的校核是绝对绝对不能大意的，切记。

    3.图纸比理论重要，事实又比图纸重要

    规划者必需用规划好的图纸来表达思维，图纸合理地处理了理论和工程问题，这便是图纸重于理论的意思；实践是规划人员的源泉，当听到不能按照图纸制作或用户意见时，应该认真对待，切忌草率。出图纸的时候一定要严谨再严谨，尺度标示失误往往是最初级又最丧命的错误。

    4.多用规范零件、通用零件

    机械制作业现已越来越专业化，要想什么都靠自己工厂制作，这是既不经济又是过时的思维。搞一个新产品的规划，应尽或许的采用通用零件和规范零件，这样做既能缩短出产周期，也便于交换和降低本钱。

    跟着工业的不断开展，专业化也必然会大力开展，规划人员应该了解专业化的开展，熟悉商场能提供的通用零件、规范零件和其它组件，以便正确选用。千万不要只想着立异，规划产品连个零件都搞非标件，在商场推广不开的状况下售后服务会烦死你。

    5.有一就有三

    俗话说：有一就有三。产品出了缺点，又处理得不缜密，往往会发作有一就有三的状况。当问题呈现的时候，不去缜密调查，深入分析，而是主观臆断，错误处理，这样就会导致一而再、再而三的出问题。

    规划是出产的根据，产品要通过试制来检测规划和查验全部出产准备作业，使出产顺利进行，假如出产常发作变化，则出产周期、产品质量、制形本钱都会遭到大的影响，而出产的变化受规划的影响较大，因而要把改动规划约束在最低极限，而且要改也要果断、迅速而缜密，对问题应有先见之明，消灭事故于未然。综上所述，对问题不能漫不经心，切忌大意，必须找到问题的根源。

    6.继承性是规划的快捷方式

    规划分两种，一种是没有经历可循的全新规划，另一种是运用数据或经历进行的规划，一般说的规划是继承性规划。

    一张图纸要通过很多检测，越通过检测的图纸越有价值，图纸上专有更改的纪录，它表示一个零件甚至一个产品在实践中走过的脚印，能够反映出诸如结构、材料、尺度、公差、加工、丈量装配、试验等的变迁和问题，这是规划中极端珍贵的材料，有心人一定会爱惜这种经历，有效地运用它，作为新产品规划的经历和材料

    7.迟到的图纸等于废纸

    规划者应特别关心产品的交货期。交货期为什么重要呢？

    （1）厂家要使自己的出产进展尽或许满足用户的要求，而产品规划又是整个出产进程中，无足轻重的一环。

    （2）产品的运用周期日益缩短，为了坚持领先，就应加快技术更新的速度。

    （3）出产是否有节奏，对产品质量和本钱有影响。图纸迟了，出产上就得搞突击，草率交货，特别是出厂前产品的查看、实验不充分，使得产品常常发作意想不到的问题，招致用户不满和不信任。

    （4）出图迟是形成实物和图纸相对立的主要原因。出产上为了赶进展，拿不到正式图纸加工产品，不免和图纸不符。

    另外，规划和其它作业不同，它是一种想象性、思维推敲性的作业，并不一定能严厉按照预先的进展进行，但又必须按进展进行，这就需要平常多准备，多堆集，养兵千日，用兵一时，还应采纳一些节省规划时间的措施，如用白图或尺度表格等。常常新的规划被束之高阁，这都是错过了机遇的结果。

    8.不懂的当地先坚持原状

    规划产品时往往要参考其他厂出的产品或材料，常有一些疑问，例如：“为什么这里要这样规划”，或许“改动一下反而更好”等等，可是改了以后，不是加工工艺性欠好，便是易出故障，到了这一部现已晚了。

    呈现这些问题都是缺乏经历和材料缺乏形成的，而经历和材料不是呼之即来，要靠堆集。但凡对模仿的东西觉得可疑的当地，但又拿不准问题之所在，为了避免画虎不成反类犬，最好先不要动它，等以后再来研究。咱们不或许预想到一切的问题，因而要尊重前人堆集起来的经历。

    9.有效的运用本来的规划

    要想修改一个别人的规划，务必先要了解该规划的思维和原则，不要轻率地作大幅度改动，也不要草率地东改改、西改改，这样往往是画蛇添足。更改规划，假如达不到20~35%的效益，就不要去改它。只要5~6%的效益，恐怕只能补偿更改规划所花的资金。

    更改规划，还应顾及成品、半成品的状况，尽或许运用。更改规划一定有更改的理由，但仍是应想到改动后对出产的影响、和或许呈现的新对立。有时发现本来的规划原则是错误的，非彻底改动不可，这时规划的领导人责任重大，是推到重来仍是姑息迁就，要统观全局抓住时机。

    二、日本工业设计大师的11大设计原则

    1.设计的创造，并不是表面上呈现的变化，而是运用创意改善内部构造。

    Creating design is not just a variation of outward appearance.

    It is a reformation of the interior structure done with originality and ingenuity.

    2.真正的美是孕育、产生，而不是创造的。

    True beauty is 「born」，not created.

    3.设计的构想是由设计行为来触发。

    The composition of design is inspired by the act of design itself.

    4.设计不是凭一个人单打独斗。

    Design cannot be achieved alone.

    5.真正的设计是与流行对抗的。

    True design lies in a realm counter to trends.

    6.企业家最重要的是具备产品创作人的精神，就像手工工艺家精神一样。

    It is vital that leaders possess the spirit of 「productsmanship」, as in craftsmanship

    7.卖得好的东西未必都是好设计，而好的设计也不一定卖得好。

    What sells well does not mean it is good design. Vice versa, good design does not always sell well.

    8.光有优秀的设计师也无法产生好的设计。

    Good design is not attained only by talented designers.

    9.传统是因创造而存在，不可能存在缺乏传统与创造的设计。

    Traditional style exists for the cause of creation. Design without tradition and creation is inconceivable.

    10.大部分设计都是时尚潮流的奴隶。

    Most designs are slaves to fashion trends.

    11.美是一种对爱用者表示感谢的标记。

    Beauty is a sign of gratitude to those who love.